城投公司上半年创新发展工作总结.doc

城投公司上半年创新发展工作总结.doc城投公司上半年创新发展工作总结今年上半年, 我们在市委、市政府的正确领导下, 坚持以科学发展观为统揽, 突出重点, 强化措施, 务真求实, 开拓创新, 取得了初步成效。一、工作成绩 1 、项目融资。争取贷款 亿元,其中: 以江家河拆迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷款 9600 万元,以天横路改扩建项目争取农业银行贷款 500 0 万元。 2、基础设施建设。完成投资 3800 万元, 按计划推进了污水处理工程和江家河安置小区建设,建设新建工程 6个、续建项目 5 个。 3、土地收储经营。共收购储备土地 10宗, 面积 277. 4 亩。公开出让土地 3 宗,面积 亩,实现土地出让收入 1152 万元。 4 、资产经营工作。完成一期公交站牌、候车亭和路牌的安装。实现经营性收入 23 万元,与去年同比增长 90% 。二、工作措施(一)抢抓机遇,强化措施,项目融资有大手笔 20xx 年国家宏观经济调控政策由稳健转向积极,财政政策从紧缩向适度宽松转变, 这为城建项目融资带来难得的机遇。我们紧紧围绕年度融资目标, 利用自身优势, 加强与国家开发银行、农业银行等金融机构的沟通与衔接, 主动掌握融资信息和动态, 积极启动新一轮融资申报工作, 争取城建项目贷款 亿元,项目融资实现了开门红,为城市发展提供了稳定的资金来源。同时, 公司继续策划和申报了一批项目, 目前已落实了项目的规划、可研、用地和环评等前期工作, 申贷规模将达到 亿元。(二)精心组织,适度运营,土地经营有大动作 1 、全面加快制度建设。根据人大决议提出的“债地相符、专地专管、专款专还”的原则, 全面建立控制性储备土地制度。建立了管理台账, 编制了宗地图, 建立了联系会议制度。同时, 公司出台了《土地收购价格核定暂行办法》和《经营性土地出让资金管理流程》,使土地经营工作逐步步入规范化、制度化轨道。 2 、适度开展土地收储。上半年,我们把城市经营特别是土地收储经营作为当前的主要工作, 通过土地征用、贷币收购、预约收购( 即协议收购或合同收购) 等储备方式, 完成了水表厂、纺织机械厂、贤城宾馆等 9 宗的收购储备工作。根据市政府安排, 积极参与商贸公司、供销整体改制中的资产清理评估工作,优质资产由城投整体收储。同时,抓好旧城改造, 积极做好陆羽宾馆、粮食局吉兴饲料公司等土地的规划、征地、评估、拆迁、腾迁、安置等工作。及时为森林公园, 全家福调味厂征用土地 亩,完成全市 7 个加油站、加汽站点的选址、规划、征地、评估、搬迁等前期工作。 2 、稳步推进土地供应。完成了金属回收公司、市委办公室、三添食品等 3 宗土地的公开处置工作。委托汉海拍卖公司对仙北住宅小区、陆羽宾馆、** 宾馆等三宗土地在深圳地博会上进行了推介, 拟近期公开出让。竟陵预制厂、粮食车队等 2 宗土地虽有买家摘牌, 但由于成交价款无法按期到账, 拟近期重新组织出让。 3 、加强存量资产经营。通过 bot 模式加快城区公汽站牌、候车亭建设, 目前第一期工程基本完成, 完成公汽候车亭 13 个、公汽站牌 75 块、路牌 31 块,第二期工程计划完成公汽小站牌 44 块,预计 8 月建成使用。通过市场化运作方式, 盘活城市道路广告特许经营权。上半年,有偿出让钟惺大道、汇侨大道等