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室内装饰装修工程的施工管理解析
摘要:经济水平的不断提高带动着城市居民对于工程质量的标准有了新的认识。这对于建筑室内装饰装修工程来講是一个全新的机遇与挑战,在满足人们物质需求的基础上对文化有了新的追求。因此,建筑室内装饰装修必技术,但是传统的管理模式还是无法满足当下的发展。现阶段我国在室内装饰装修的发展过程中,缺乏对于质量安全等标准的统一要求。基本上都是凭借经验开展施工,这就导致施工质量得不到保障,而施工管理也无法真正发挥作用。另外,在进行建筑室内装饰装修施工的过程中,并没有充分将绿色环保等因素参考进来,无视国家的有关规定及监管。往往为了追求更高的利益,而选择使用一些低廉的装饰装修材料,无视用户的健康问题。对资源造成了浪费,这在整个社会的发展过程中是极其不利的。
2提高建筑室内装饰装修施工管理水平的具体措施

建筑室内装饰装修工程施工过程中,控制工作占据较重要的位置,但施工中开展控制工作的情况下,需要对水管工图纸和设计工作进行严格管理,所以,就需要工作人员提端正工作态度,保证能够对施工图纸中的内容进行严格审核,从而确保能够为施工设计工作的开展和为室内装饰装修工程的实施奠定坚实的基础,保证工程施工能够顺利开展。首先,在工作人员在审核施工图纸的情况下,必须要建立科学合理的规范和标准制度,验证其自身是否具备合理性。其次,建筑室内装饰装修工程在实际施工的过程中,设计工作水平占据较重要的位置,保证设计工作具备合理性的特点,在保证工程施工顺利开展的同时,还能够避免施工现场出现安全方面的问题,从而保证能够为建筑室内装饰装修工程施工的最终质量提供相当的保障。

第一,对施工现场工作人员的管理。一定要进行岗前安全教育培训,并考核其对安全培训知识的掌握情况,只有在成绩达标时方可进行上岗操作。在对新入职的职员配置工作过程中,必须进行三级安全教育,项目部要做好安全专业、安全技术规程及规章体制知识的教育工作。第二,建立教育记录卡。这是处理安全技术交底模糊、全面性缺乏等现实问题及追究职工工伤事故责任人的有效办法,进而增强工程施工人员的安全责任意识。第三,对于工程施工期间应用的新技术、新设备与新工艺,项目部应及时对操作人员进行技术操作培训与安全教育,通过考核后方可操作。

第一,施工人员的管理。人是各项活动中最活跃的要素,也是装饰装修工程相关技术的执行者,施工人员的管理效率直接关系到工程的施工质量。在项目施工期间,施工人员要听从项目管理人员的指挥与调配,明确岗位职责。推行绩效考核体制,进行阶段性量化指标考察,并将考核结果和施工人员的奖金挂钩,以提升施工人员的工作积极性。第二,施工材料管理。材料对工程施工质量、施工成本均产生直接性影响。要加强对施工材料的管理力度,从材料采购环节做起,派遣专业人员进行该项工作,严格考评材料生产厂家的资质,材料一定要附有出厂证明。材料进场之前,监理部门可与其他部门对其质量进行复核。材料进场后,也要由专人进行管理,做好防潮、防晒、防火等防护措施。

第一,质量管理。可采用互相监督的方式,确保装饰装修工程的施工质量。结合工程管理现状,可将当天管理的监督权限赋予建设单位,此时建设单位可组建质量监督小组,长