手表定律
手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，可以知道如今是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同手表定律
手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，可以知道如今是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目的,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否那么将使这个企业或者个人无所适从。（精品文档请下载）
【寓言故事】
猴子和表的故事
森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。
一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上,被猴子“猛可"“猛可”很快就搞清了手表的用处，于是,“猛可”成了整个猴群的明星,每只猴子都向“猛可"请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由“猛可”来规划.“猛可”逐渐建立起声威，当上了猴王。 （精品文档请下载）
做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里巡查，，“猛可"又拥有了第二块、第三块表.（精品文档请下载）
但 “猛可"却有了新的费事：每只表的时间指示都不尽一样，哪一个才是确切的时间呢？“猛可"被这个问题难住了。当有下属来问时间时，
“猛可”支支吾吾答复不上来，，猴子们起来造反,把“猛可”推下了猴王的宝座,“猛可"，新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。 （精品文档请下载）
这就是著名的“手表定律”:只有一只手表,可以知道时间；拥有两只或更多的表，却无法确定几点。更多钟表并不能告诉人们更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心.（精品文档请下载）
【定律启发】
手表定律带给我们一种非常直观的启发：
对于任何一件事情，不能同时设置两个不同的目的，否那么将使人无所适从；对于一个人不能同时选择两种不同的价值观，否那么他的行为将陷于混乱。（精品文档请下载）
一个人不能由两个以上的人来指挥，否那么将使这个人无所适从；对于一个企业,更是不能同时采用两种不同的管理方法，否那么将使这个企业无法开展.（精品文档请下载）
在这方面美国在线和时代华纳的合并就是一个典型的失败案例。美国在线是一个年轻的互联网公司，企业文化强调操作灵敏、决策迅速，要求一切为快速抢占市场的目的效劳。时代华纳在长期的开展过程中建立起强调诚信之道和创新精神的企业文化。（精品文档请下载）
两家企业合并后,企业高级管理层并没有很好地解决两种价值标准的冲突，，时代华纳和美国在线的世纪联姻以失败告终。这也充分说明，要搞清楚时间，一块走时准确的表就足够了。（精品文档请下载）
只选择你认为正确的
两只表并不能告诉一个人更准确的时间，，尽量校准它,
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