企业后勤工作计划.doc企业后勤工作计划一、指导思想: 2006 年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模, 学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广, 后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求, 深化学院后勤社会化改革, 实行准企业化运作模式, 强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流, 为广大师生提供优质的服务, 为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目标: 1 、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点,完成 200 5年 350 0 名新生和 110 5 名办学点回本部学生的住宿安排工作, 保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓, 使学生公寓管理水平上一台阶。 3 、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较 2004 年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力, 确保 2005 年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作: (一) 、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。 1 、认真组织全体员工学习 2005 年学院党委和行政工作要点, 让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革, 进一步增强员工的责任心和紧迫感, 做到爱岗敬业, 诚信服务, 乐于奉献。 2 、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党的积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习, 发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3 、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力, 为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。 4 、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰 2004 年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛, 增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。 6
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