调岗与岗位轮换管理规定
调岗与岗位轮换管理规
定
Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022
调岗与岗位轮换管理制度
目的
规范集团调岗与岗位轮换管理规定
调岗与岗位轮换管理规
定
Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022
调岗与岗位轮换管理制度
目的
规范集团员工岗位调动的条件、管理、实施程序;通过岗位轮换,使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程,培养全面独立的工作能力。
范围
集团、各下属公司员工。
职责
由集团人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施。
原则
公平、公正、公开、竞争。
有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜能。
标准
调岗
晋职:必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求:对工
作业绩特别突出的员工,可适当放宽资格条件。
降职:本人工作不努力,思想作风差,工作成绩不佳,在年度考核中被评
定为不合格的;或因以下原因不能担任现职工作的:缺乏相关专业知识和技能、因机构调整应予以转任、不服从工作安排、集团机构精简。
岗位轮换
胜任现任岗位工作;
工作需要;
具备轮换职位所要求的各项条件。
6.6程序:
调岗流程 流程 调岗流程
流程文件编号
集 团
责任人 备注
总裁
人力资源部
相关部门及下属公
司
相关部门经理及下属公司经
理 人力资源部经理
总裁 人事主管
人事主管
①调岗申请报告
②人事变动表
人力
规划
考核 结果
拟订调 职建议
审批通过
填写人事
变动表
②通知申请人
办理相 关手续
调岗申请报告
①
是
否
流程说明:
1、人力资源部根据集团人力规划、年度员工业绩与能力考核结果、部门或
下属公司的调岗申请报告,拟订整个集团系统内调岗建议,报集团主管
领导审批。
2、审批通过的由人力资源部负责填写《人事变动表》(见附表),按相关程序
办理调职手续。
3、未通过审批的由人力资源部负责通知相关申请部门及申请人。
岗位轮换
流程说明:
1、人力资源部根据集团人力规划、年度员工业绩与能力考核结果,拟订整个
集团系统内岗位轮换计划;报集团主管领导审批。
2、审批通过的由人力资源部负
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