最新读《人生三法》心得体会.docx

读?人生三法?心得体会
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County continuation records has examined and approved th comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense work
性格决定出路，定位决定方向。要抓好工程建设管理工作，一定要先认清楚自己，准确给自己定位，找出自身的缺乏，磨练好的性格，对自己的事业做个长远的规划，不畏苦怕难，在难题和困境中挑战自己的做事本领，看淡结果，不断挑战自己，练好各种软实力。工程管理初期，先制定一个整体的管理方案，同时根据工程的特点结合管理方案，及时完善，多向有经验的老同志学习，耐的寂寞，学会交际，练好口才，守住操守，开阔眼界，从点滴小事做起，关键时刻敢于背水一战；工程管理过程中要增强大局意识，时刻牢记自己是交通系统的一分子，自己的形象就代表整个交通形象来时刻警戒自己，扎扎实实做好各项工作，改良工作方式，增强效劳意识，时刻树立“把最简单的事情做好就是不简单〞的观点，在自我挑战中突破平庸，求真务实，踏实苦干，开拓创新，把工作当成事业来做；工程结束后多问自己几个为什么，学会举一返三。
三、以人为本，增强统筹协调能力。
工程建设管理工作是一项集体工作，作为一名工程管理人员，要抓好工程建设管理工作，需要充分调动参建各方的积极性、特别是社会监理，发挥他们工作的潜在能力，加强监督，正确引导，抓好工程工程管理的“四控制〞，即进度、本钱、质量、平安控制，加大隐蔽工程和重点工序的监控力度，做好影像资料的收集和完善，抓好工程的计量审核工作，保证工程进度、质量、平安、本钱始终处于受控状态之中。遇事要冷静思考迅速做出反响。一方面接到工作任务时，需要以积极的态度，迅速作出反响，立即形成处理事情的方法。“人无远虑、必有近忧〞，针对目前的工程建设管理状态，需要时刻弘扬忧患交通、创新至上的交通文化精神，这是加快执行力，推开工程建设的重要保障因素；另一方面是社会反响要好，工程建设需要做得又好又省，得到社会各界的高度评价，需要所有参建者的共同努力，进一步端正一味贪快、急于求成、降低质量、无视平安的态度。俗话说“磨刀不误砍柴工〞，在重要的工序、重要的施工环节，仍需参建者根据施工标准、精心组织、科学施工，以保证工程优质、按期、高效完成。在遇到事急、事多的情况下，合理组织、统筹兼顾，特别是地方矛盾处理上要发扬愚公移山的精神，提前分析、落实方案，主动进位，与沿线乡镇、各有关部门
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