学校年度工作思路.doc

学校年度工作思路.doc学校年度工作思路新的一年, 全镇教育工作将以党的十八届三中全会精神为指导,认真落实上级工作要求,更加注重全镇教育内涵发展、均衡发展,确保王店教育在全市第一方阵位次。一、工作思路突出全镇教育均衡发展主线, 坚持以人为本、精细管理、教学中心、安全第一、质量至上。努力提升党员干部和教师队伍整体素质、提高各学段教育教学质量、提高各学校管理水平、提升各类学校办学特色。二、主要目标和任务(一)学校建设 1、积极为政府和教育局建言献策, 加强学校硬件建设, 为全镇教育均衡发展夯实基础。一是加快双莲小学食堂和厕所建设, 帮助学校争取学生宿舍、教学楼维修等建设项目, 从根本上改变双莲小学办学条件。二是争取王店中学教师周转房和王店中心小学塑胶操场、门房的建设立项。三是积极支持王店中心小学创建宜昌市现代化学校。四是尽快落实我镇学校调整布局, 黑土小学撤并到王店中心小学尽量提前到位。五是管理好、使用好双莲幼儿园、王店幼儿园新建教学楼。 2 、加强学校教育设备装配、管理和使用。(二)学校管理 3 、转变办学理念,强化校本管理。狠抓校风、学风、师风建设, 规范教育教学行为。把学校“内涵发展、特色发展、优质发展”作为学校发展的主旋律,进一步加强校园文化建设,提升学校办学特色和品位。 4 、加强薄弱学校的帮扶工作,改善薄弱学科教学;切实做好学生帮扶工作。(三)教育教学 5 、坚持不懈抓好教育教学常规管理,开全课程,开足课时,认真执行《王店镇中小学教育教学管理常规》,加强教学视导, 强化教育教学过程管理。进一步完善期中、期末检查、平时抽查的教学常规检查制度,及时通报,及时反馈信息,纠正不良倾向。确保电子备课的质量。 6 、着力打造“高效课堂”。以校本研训为抓手,以提高课堂效率为目的, 以提升队伍素质和教育质量为宗旨, 深入扎实开展“查找课堂低效、提高课堂效益”主题教研活动,组织教师不断反思课堂教学, 不断优化教学管理的方法, 使教师队伍整体素质和教学效率明显提高, 教学质量稳步上升。确保今年中考、小学质量检测成绩位次。 7 、创新德育活动载体,提高德育工作的针对性和实效性。加强德育队伍建设, 充分发挥学校党支部、工会、共青团、少先队组织作用, 形成学校德育工作合力。高度重视班主任队伍建设,多渠道组织培训,提高管理水平,增强工作责任心。 8 、加强学校体育、艺术、卫生和心理健康教育工作。以阳光体育运动为契机, 积极开展“每天一小时”体育锻炼活动。加强学校卫生工作, 培养学生良好卫生习惯, 认真做好学校水源、厕所以及学生休息活动场所的卫生工作, 加强学生流行性传染病防疫教育, 保证学生身心健康。加强对学生的心理健康教育。善于发现“问题学生”, 及时做好学生的心理疏导。到 2014 年我镇创建当阳市体育艺术特色学校达到 4 所。 9 、继续加强“留守儿童假日家园”建设,各校要采取多种形式, 开展好活动, 让留守儿童在学校真正的有一个温暖“家”。(四)队伍建设 10 、加强教师队伍建设,一是进一步加强师德建设。引导广大教师爱岗敬业, 努力成为受学生爱戴、让家长放