组织结构按理.doc

成本会计案例1
江粤公司
江粤公司是一家化工厂，组织结构为：
董事长
销售科
生产科
供应科
行政科
行政办公室
财务办公室
成品库
甲材料库
车间
乙材料库
商铺
6,000元
行政科 （包括两个办公室）13,000元
商铺： 3,000元
生产车间：52,500元。
（生产车间本月总工时为：5,480工时，其中：A产品耗用3,288工时，B产品耗用2,192工时）
借：生产成本———A 31，500
———B 21，000
管理费用 33，000
制造费用 7500
销售费用 3000
贷：应付职工薪酬 96，000

用银行存款支付本月水电费，29,522元。具体耗用情况如下：
供应科：（包括材料库）134元
生产科：394元
销售科（包括成品库）：684元
行政科 （包括两个办公室）1204元
商铺： 394元
生产车间：26,712元。(其中：水费20,700元，电费6,012元)
生产车间用水情况：总用水量23,000吨，A产品耗用16,100吨，B产品耗用6,600吨，差300吨。
生产车间用电情况：总耗电量5,010度，A产品耗用2,708度，B产品耗用1,802度，共用设备耗电500度。
借：生产成本———A 17，
———B
管理费用 2022
制造费用 1264
销售费用 394
贷：银行存款 29，522
机器、设备折旧：
供应科：（包括材料库）3,500元
生产科：4,800元
销售科（包括成品库）：5,200元
行政科 （包括两个办公室）7,500元
商铺： 4,200元
生产车间：A产品用设备折旧2,800 元，B产品用设备折旧3,500元，共用设备折旧5,300元。
借：生产成本———A 2800
———B 3500
管理费用 16，200
制造费用 10，100
销售费用 4200
贷：累计折旧 36，800
分摊制造费用。
借：生产成本——A 11，
——B
贷：