面试指导手册.docx

嘉诚环保有限公司
人员甄选面试指导手册
（三级面试）
适用范围：
应届毕业生
普通类岗位人员2010年4月25日
三级结构化人员面试要点（五步法）第一步：提炼撰写拟招聘职位说明书第二步：审查履历确定面试人选第三步：面谈第四步好处），取得了哪些相关证书？
目的：
了解其在学校的专业知识和平时积累的专业技能与拟招聘岗位的匹配性。
了解其自信程度。
第五个问题：
你评价一下自己的特点（或你认为自己优秀的方面和需要提高的方面有哪些）？
目的：
了解一下情商的情况。
第六个问题：
你认为你最擅长的能力是什么（核心能力）？
目的：
了解与绩效和岗位有关的能力。
第七个问题：
你希望公司提供一个什么样的岗位或平台（环境、职务）和薪资（现付、阶段性支付等）？
目的：
了解其期望值和期望薪酬。
第八个问题：
你电脑操作能力如何？
目的：
了解其使用现代化办公手段的能力。
第九个问题：
你的爱好是什么（读书、驾驶、业余活动、特长）？
目的：
了解其兴趣爱好、特长。
第十个问题一一答复问题
（或你还有其他要求吗）？
目的：
了解求职者完整需求。
2、你了解xxx公司吗?
目的：
介绍和推荐公司。
结束语：
谢谢你对公司的信任，我们沟通的非常坦诚和愉快，我们会将面试结果于X月X日前以电话的方式通知你。谢谢，再见。
第四步：评议、决定
根据面试沟通情况对照岗位说明说进行综合评议，得出初步意见（见面试评估表），如需求下一轮面试，按照上述程序准备下一轮面试。
不要忘记给未通过面试者发送感谢函（或短信、电话）。
第五步：推荐上岗
对通过面试者撰写面试评价意见书，向用人单位推荐上岗。面试评价意见书提交给用人单位推荐或公司存档等。
“感谢函”参考样式一一Xxx公司感谢您
先生/女士：
对于您应聘本一一职位一事，我们不胜感谢，您的素质、经历等均给我们留下了良好的印象；惜名额有限，本次未能录用，但我们已将您的资料录入人才库，如有适合的岗位我们将积极推荐，期待有机会再此合作。
最后为您对XXX公司的信任和支持再次致谢。
此致Xxx公司
人员面试分类
适用范围
面试主要方式
面试辅助方式
三级面试
大中专毕业生
普通类冈位人才
通用类岗位人才
结构化面试
面试专员面试
小组面试
技能测试
笔试
二级面试
中级专业人才
工作三年以上经历人员
中层管理人员
结构化面试、深
度面谈
小组面试
面谈
胜任能力测试
文件筐测试
背景调查
一级面试
周端人才
高级管理人员
多角度深度面谈
小组面试
胜任能力评估
背景调查
性向测试
面试中的几个基本概念
结构化面试非结构化面试岗位知识要求岗位技能要求岗位经验要求面谈小组面试笔试技能测试压力测试情景模拟角色扮演笔迹测试
面试评估表
编号:
基本情
况
面试人员尸联系电话（手机）：
名称E-mail:
工作岗位满意度
3E常满意□茜意匚较满意匚户般□不满意
对薪酬待遇满意度
3E常满意口茜意匚较满意匚卜般口不满意
匚床提出异议
对保险福利的要求
口社会养老保险；口工伤保险；口失业保险；口医疗保险；
口住房公积金□未提出其他要求
知识要求符合度
面试内容
评价结果
面试要点记录
毕业学校及
专业吻合度
口十分吻合口比较吻合□相关专业□不吻合
知识背景或相关知识与岗位符合性
口符合岗位需求□较符合岗位需求□不符合岗位
需求
其他要求
技能要求符合度
岗位技能水平
要求符合度
口技能水平能胜任岗位工作
口技能水平一般
口技能水平不能胜任
相应资质要求
其他要求
经验要求符合
专业从业年限
要求工作经历
口符合□基本符合□不符合
其他要求
其他要求符合度
年龄要求
口符合□基本符合□不符合
性别
地域、户口
口符合□基本符合□不符合
求职者特殊要求
综合评估印象
评估结果
说明
：
口极佳□佳口尚佳口欠
：
口健康充沛□良好□尚好□欠佳
：
口知识广博□知识丰富□较丰富□尚有了解
：
口高口较高口一般□低

岗位匹配程度：
口完全匹配口大致匹配口匹配程度一般口
不匹配

口擅于表达□表达较好□表达一般□表达不
清晰
：
口反变敏捷□反应较快□应变一般
口反应较慢
：
口充分理解、把握重点□稍事考虑，即能做答
□须