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驾驶员绩效考核方案
为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提升机关公务用车效率和效劳水平,标准车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,，欢迎大家下载！
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驾驶员绩效考核方案
为充分调动聘用驾驶员工作积极性,提升机关公务用车效率和效劳水平,标准车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据区里要求,结合社区有关文件精神,特制订本方法.
一、考核的指导思想及原那么坚持实事求是、公平、公正原那么,建立与车辆驾驶岗位责任、工作业绩、实际奉献紧密联系的鼓励机制,充分调动聘用驾驶人员的工作积极性.
二、
考核对象：公司聘用的所有驾驶员
二、
驾驶员的根本要求
1.
驾驶员应做好车辆的日常维护保养,保持车辆内外整洁,做到竺勤三不漏〞即：勤保养、
勤检查、勤擦洗；不漏油、不漏气、不漏水,使车辆处于良好状态；
2.
驾驶员要牢固树立平安第一的思想,自觉遵守交通规那么,服从交警管理,谨慎驾驶、安
全文明行车,杜绝酒后开车,保证行驶平安；
3.
驾驶员必须自觉执行规章制度,服从调配,做到执行任务及时、准确、无误,不擅离工作岗位,有事需提前请假；
4.
驾驶员不得私自出车,严禁擅自将车辆借与他人驾驶；
5.
驾驶员因公、因病、因事请假和休假,按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导；
6.
驾驶员要坚持勤俭节约,节省开支,防止浪费.
四、
考核内容及评分细那么
〔一〕考核内容：根据平安行驶、车辆保养、效劳态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分,拉开档次,评定等级.
〔二〕评分细那么〔三〕平安行驶情况：驾驶员应依法依规平安行驶违反交通规那么的,按交通部门罚单每一起扣1分；舌L停乱放或违章停车的,按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；假设发生平安事故,,负次要责任的扣1分,负同
等责任的扣2分,负主要责任的扣3分,负全部责任的扣5分,情节严重的另行处理.
发生平安事故后,,
情节严重的另行处理.
〔四〕车辆保养和维护情况：
驾驶员应按期对车辆进行保养和维护,,发现一次扣
2分；驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、,同时
所发生的费用不予报销；车辆维修应事先汇报,,应
及时向所在部门报告,并根据必要、有效〞,一次扣5分,同时所发生的费用不予报销；车辆维修必须按核定工程进行,,每扩大一个
维修工程扣1分,同时所扩大工程的维修费用不予报销.
〔五〕效劳态度情况：
如因效劳态度问题受到投诉,并经查证属实的,一次扣2分,情节严重的另行处理；,另行处理.
〔六〕工作纪律执行情况：
按时接送人员,因自身原因延误所接送人员工作的,一次扣2分；上班时间不得串岗、脱岗,假设串岗、脱岗,发现一次扣1分；驾驶员应服从统一调度,不服从的,一次扣