小区物业管理半年工作总结.docx

小区物业管理半年工作总结
　　半年的时间很快就过去了，以下是我整理的“小区物业管理半年工作总结”仅供参考，盼望能协助到大家！
　　小区物业管理半年工作总结
　　20xx年上半年我们的工作紧紧不但是理性的行为效劳，还应当包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过传播广告栏向业主传播“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了15块传播牌匾，张贴了40多张天骄街道关于全民参加的“创城”传播广告，发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创立全国文明城市市民须知》。广阔业主通过这些舆论传播，自身素养、“创城”意识得到了很大的提高。










　　与此同时我们也注意了公司文化的建立，我们发动广阔员工谨慎学习企业文化，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，造就员工酷爱企业的意识，我们还踊跃地为公司网站投稿，半年来我们共为公司选送稿子4篇，4篇都被网站采纳发表。我们也为物业监察大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件，其中《我们就是要感动“上帝”》一文在6期物业专刊上发表。
　　7、协作集团公司完成C区奠基开工典礼的打算工作及善后工作
　　5月22号——5月25号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到C区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会尝，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、平安卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队效劳技能得到了熬炼，团队的自身素养得到了很好的展示。
　　8、D区的前期介入
　　〔1〕组织架构的建立
　　〔2〕人员的聘请
　　我们通过人才聘请市场以及发动在职员工，采纳不同方法、不同渠道对所需员工进展聘请，严格筛选，择优录用，为公司聘请下大局部所需员工，目前聘请工作还在进展。
　　〔3〕新员工的培训
　　我们对新入司员工进展了系统的培训，包括企业理念，岗位职责，行为标准，考核制度，员工手册以及平安操作常识等培训。新员工的上岗根本技能快速驾驭，团队的效劳实力得到了保障。










　　〔4〕交房资料的打算工作
　　我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业效劳合同》、《物业管理规约》、《业主效劳指南》等交房时给业主的相关材料，同时我们正紧锣密鼓地进展着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。
　　9、员工的着装
　　6月份我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增加了不少光荣。
　　二、体会与缺乏
　　在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与协助。我们会