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碧桂园财务战略分析
郑荣芹\杨超\王丽娜 摘要:碧桂园,在2010年上市房地产公司综合排名第五位。相对万科来说,它是一个年轻的企业,可以说碧桂园创造了房地产界的神话。财务战略作为企业整体战略的一个子系统,在企业的发展过程中有着举碧桂园财务战略分析
郑荣芹\杨超\王丽娜 摘要:碧桂园,在2010年上市房地产公司综合排名第五位。相对万科来说,它是一个年轻的企业,可以说碧桂园创造了房地产界的神话。财务战略作为企业整体战略的一个子系统,在企业的发展过程中有着举足轻重的地位。在2010年国家的各项宏观调控政策下,碧桂园在财务战略上逆势而行,一路高歌猛进。
关键词:融资模式,投资战略,财务管理,风险分析
1财务战略
财务战略是在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,是企业战略的的一个子系统。 对企业财务能力、企业整体协调性的提升以及企业的财务优势有着举足轻重的作用。
在2008年经济危机后,中国近两年又先后出台新的房价调控政策,碧桂园作为一个年轻的企业,在财务战略上有什么先见之明,让自己在这个行业有了稳固的立足之地呢?
2碧桂园资产及融资战略分析

资产是一个企业生存和发展的动力,而优质的资产能对企业的发展尤为重要。通过对资产的分析,有助于了解被分析企业的发展潜力及发展安全性。
碧桂园集团的收入主要来房地产开发、建筑级装饰、物业管理级酒店经营。碧桂园在2007年上市以后,各项财务数据稳步上升,呈现出良好的发展态势,总资产也在稳步增加。2010年,碧桂园在中国大陆在港上市房地产公司综合实力排名中位居第五。碧桂园在房地产企业的发展中创造了神话。

2010年,在宏观政策对房企融资的一系列打压导致诸多房企放慢发展节奏的背景下,碧桂园却逆势而行,一路高歌猛进。 于2010年12月31日,,,,。而大部分银行借款均以本集团的土地使用权和物业作抵押及由集团公司担保。它正通过海外融资-还贷-再融资的方式,积极调整财务结构,延长短期债务为中长期债务,利用财务杠杆尽可能地获取可用资金。
3投资战略分析

成立于1997年的碧桂园集团开始是单纯从事位于一线城市近郊,以及二,三线城市配套设施完善的地方大型房地产城的住宅物业,经过不断探索与实践,碧桂园率先成功构建了便捷的、多功能的“碧桂园家园模式”,并形成了碧桂园独特的规模化“五星级配套连锁体系”
碧桂园集团经过十多年的发展壮大,在把其优势领域--别墅综合型住宅越做越强的同时,融入酒店、建筑装修、物业管理等业务,其投资领域涵盖了房地产开发的整个过程,形成一条比较完整的产业链,降低了开发成本。

Strengths
碧桂园专于白领别墅的开发,从前期策划、规划设计、园林绿化、户型配置到售前售后服务“一条龙式”的房地产开发模式,每一环节都配备快速反应的精英团队,以专业精神和严格的质量监控,执着追求卓越的品质,成功地获得了“高品质”与“