人力资源管理用人.docx

精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
一、用人之道介绍：
<用人之道一人力资源电子对抗系统>是国内领先的全面训 资源实战训练模型的根底上,针对国精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
一、用人之道介绍：
<用人之道一人力资源电子对抗系统>是国内领先的全面训 资源实战训练模型的根底上,针对国内高校应用现状及市场环境, 吸 收卓越企业在人力资源管理方面的最新成果与经验, 进行了针对性的 开发与完善,是目前国内唯一的全程模拟实战的人力资源管理技能训 练与提升系统.
〈〈用人之道>是一种全新的实验实训课程,产品运用计算机软件 与网络技术,结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博 弈理论,融合现代企业人力资源管理思想, 全面模拟真实企业的商业 运营环境,学生在虚拟冏业社会中完成企业人力资源管理的各项决策. 电子对抗实践课程通过计算机模拟真实企业竞争商业环境, 融合了人
力资源管理的选、育、用、留等知识内容,同时涵盖了企业组织设计、 战略规划、市场营销、财务管理、团队合作、沟通、执行力等多职能 亲白参与的实践运营过程中,使学生对所学的人力资源和经管理论知 识加深实践理解,提升学生实际运用知识的水平.
〈〈用人之道>的主要功能：
〈〈用人之道>强调的是学生对人力资源管理核心水平的训练与 提升,真正帮助学生提升实际分析问题与解决问题的水平,提升学生 的综合素质,最终提升学生的就业择业水平与快速适合企业环境的能 力.
〈〈用人之道>采用的是国际上最为流行的商业模拟教学技术来实 现的培训课程和实践工具
精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
.与传统授课式或案例式学习方法比拟, 本 课程有效解决了传统培训枯燥的说教模式和空洞的讨论内容, 学生在
教师的指导下,由假设干名学生组成模拟企业,为完成经营目标,借助 现代人力资源管理知识,亲白参与企业运营管理,独立完成各项经营 决策,掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况, 并对出现的问
题和运营结果进行有效分析与评估,从而对人力资源管理的知识技能 有更深切的体会与感受,并到达提升综合管理技能与分析解决问题的 水平.
对于企业来说,人力资源管理的根本目的是为了企业绩效的提升, 并 最终表达在企业利润的持续增长上. 如何提升企业经营绩效,实现企 业战略目标,是人力资源管理工作的意义与最终目标.
〈〈用人之道>特色优势：
〈〈用人之道>水平训练课程不仅是对课程知识的学习与稳固,
更是强调人力资源实战技能的训练与提升,关注人力资源管理 工作对企业绩效提升的价值,是目前国内领先的人力资源管理 模拟实战教学训练系统.
1、 科学扎实的理论根底,逼真模拟的企业运营
2、 授课与实战紧密结合,强化综合水平的训练
3、 学生主动参与度更高,学习训练的效果更好
4、 教师容易授课,学生方便使用
5、 应用更灵活,技术更先进.
精品资料，欢迎大家下载！
以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！
二、<用人之道>实验过程
实