仓库整理整顿攻关方案.docx

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仓库整理、整顿攻关方案
、目的
为了改善仓库无账目或账目不活、不准；物料摆放混乱、无标示、无区域划分；发 料失误、帐物卡相符率不满意、呆滞料积压占用仓库空间等I可题,精品资料，欢迎大家下载！
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仓库整理、整顿攻关方案
、目的
为了改善仓库无账目或账目不活、不准；物料摆放混乱、无标示、无区域划分；发 料失误、帐物卡相符率不满意、呆滞料积压占用仓库空间等I可题,建立整洁、有序的 ；为了方案物控、生产及财务提供准确数据,特制订本 方.
、适合范围：公司所有仓库
三、小组名单
组别
人员安排
相关责任
筹划组
组长：闫波
负责监督攻关具体实施动作,主持过程中的 各种会议、物质配给及人员协调.
参谋：仁聚力工程老师
负责攻关过程中一切动作运行方案制正的指
导；
实施组
组员：胡柳群,赵金灵,卢建儿
负责攻关方案中所有决议、动作的执行；
稽核员
陈立军
负责攻关方案中所有决议、动作的检查跟进、
核实；
四、攻关目标
帐、物、卡相符率100%
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五、攻关时间
2021年7月1日-2021年7月31日
六、攻关进程表 现有库存物料的整理、整顿及标识；区域划分以及摆放规那么;
半成品仓
项次
攻关动作
攻关进程
责任人
监督人
责任
备注
1
区域标识：
分类存放管理原那么;
1、 物料工序状态管理原那么,分 类存放区域管理,即使不是本库 专职人员,也能很快找到所指物 品,便丁物料的收发,
2、 每一分类存放区域之间预留
固定距离（用丁取放物料）,每 一排物料堆限制高5层,不允许 6层.
3、 在每个物料区域有标识.
物料按要
求区域位
置整齐摆
放
赵金灵
陈立军
检查稽核过
程中违反区
域标识乐捐
5元每次
2
账物卡准确
仓管员交料入库监督好各车问
按顺序排队,禁止等待,并且要
赵金灵
陈立军
检查稽核过
程中违反乐
捐5元每次
急时录入电脑,账物卡一致无差
错
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整理整顿洁洁要求
物料储存区域一目了然,物料各 回期位,按物料品质状态划分为了 良品区、不良品区、呆滞物料区, 退货区,
成品仓
项次
攻关动作
攻关进程
责任人
监督人
责任
备注
区域物料标识：
1、给每个货架进行分区
A\B\C\：存
检查稽核过
放位置、产品型号、数量、备注.
程中违反区
存放位置为了A-I-1……A-IV-6.
域标识乐捐
1
货架标上相应存放位置.
胡柳群
陈立军
5元每次,
2、每个货架写明总的物料表,
不按收发记
数量.
账流程走乐
捐5元每次
3、每个存放位置放置材料卡；
材料