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加强信贷文化建设促进业务健康发展.docx


文档分类:金融/股票/期货 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
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增加信贷文化建设 促进业务健康开展
一省联社经营管理经验暨先进事迹报告会学习心得 咸阳市淳化县联社副主任 郭永利
近年来,农村信用社认真贯彻落实农业和农村工作会议活 性、信贷支农的政策性与商业运作的平安性的关系,从思想 上增加风险防范的自觉性、主动性和紧迫性.
(二)树立风险意识,积极化解信贷风险.
1、要切实防范增虽信贷风险.
在风险防范上, 风险的最大源头,堵住了道德风险就防住了信用风险的大 , 增加责任心和事业心, 使认真履行责任、防范信贷资产风险成为了全员的自觉行动. 要重视和钻研道德风险防范问题,实行差异化授权.
“四个倾斜〞, 开展优质客户,即信贷资金向重点根底产业和节能环保产业 倾斜;向符合国家产业开展政策、成长性强、开展前景好、 产品有市场的中小企业客户和农业产业化龙头企业倾斜;向 高新技术产业和能够自主创新的产业倾斜;向中小企业和个 “四个控制〞,防范潜在风险
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严格控制产能过剩和潜在过剩行业贷款;严格控制中长期贷 款投放总虽和投放节奏;严格控制高耗能、高污染行业的信 贷投放并逐步退出存虽贷款;适当控制房地产信贷总虽,适 当限制对大户型、大面积、高档商品房、别墅等工程的投放.
在贷款管理上, ,要从制度设计、 流程再造、内部审计、管理信息系统、责任追究等方面建立 健全防范房地产工程贷款和 “假按揭〞贷款的相关内控制度, 关规定,完善审批手续, , 、完善和建立中小企业业 务管理组织架构、业务流程、风险管理体系和运营机制,全 面提升对中小企业客户的市场营销水平和风险控制水平.
2、要有效化解存虽信贷风险.
要逐笔逐户分析不良信贷资产成因,根据不同特点,采 取不同的处理方式,扩大清收盘活效果.
和分值比重,制定贷款质虽专项考核方法,重奖清收盘活有 功人员,、 责任到人、考核有力、奖惩过硬、 降难度较大的社,在内部考核上可实行“分类指导、区别对
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待、划段考核〞,让职工轻装上阵,积极做好存虽不良贷款 清收工作.
队,实行“一户一策〞,在坚持“公开、公平、公正〞的前 提下加快处置速度,预防“冰棍效应〞.对不良贷款按形成 时间的长短,可采取划段管理的方法进行处置,采用打包出 ,成立不 良资产处置办公室,抽调专门人员,对不良资产进行集中管 理、专业化清收、批虽处置,并指导基层信用社盘活、化解 和重组风险资产.
(三)标准管理,严守信贷管理的“三道防线〞.
当前,在信贷管理工作中仍不同程度存在贷前调查不尽 职、贷款审批察言观色、, 必须努力构建好传统的信贷风险防范的“三道防线〞.
1、切实改良工作作风,严把贷前调查关.
要对潜在客户广泛调查, 级联社为了单位,组织人员对辖区内的中小企业进行一次全面 的调查摸底工作,形成中小企业客户资料库, 做到“放得准、 有效益、收得回〞;要坚持“进社区、走市场〞的特色开展 战略,把辖区内个体工商户和农户的情况摸实;要发扬“老 农金〞精神,把信用工程根底打牢,为了发放贷款提供可靠的 ,在贷款发放前,要做好尽职调查,预防利用假
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证件、假抵押、假按揭、假担保骗贷款;预防利用合法关联 企业,母子公司名义,多头贷款,逃废金融债务;预防借款 人利用抵押物低值高估向信用社贷款,进而抵偿成倍的贷 款.
2、 增加贷款审查审批,严把贷时审查关.
信贷决策流程各环节既要讲程序和制约,更要讲科学和 专业;既要讲控制,也要讲效率;既要讲民主,也要有问责 联社职能部门要切实完善现有的信贷审批机制,充分发挥贷 款审批委员会作用,落实银监会关于防范操作风险的“十三 条规定〞,严格根据集体审议、明确发

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  • 时间2022-04-18
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