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最新公司财务预算报告

财务预算是一系列特地反映企业将来必须预算期内预料财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，详细包括现金预算、预料利润表、%。
以上数字急需决算，盼望下一年会有所改善。

⑴销售收入的低迷使得企业的再开展带来必须的挑战，使得企业的市场，前景都带来了威逼。
⑵人工的本钱高与销售本钱居高。人工约为1400多万元，销售本钱约为1300多万元，这些都大大威逼着企业的开展前景，急需改善。

⑴努力增收节支，确保财务收支平衡：首先要大力组织收入，确保完成年度预算任务。依法加强收入征管，确保应收尽收;完善收入分析制度，刚好监控财务收入动态;严格遵照有关法律法规，谨慎落实预算执行状况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统，加强税源建立。其次要硬化预算约束，节约财务资金。
⑵生产本钱限制不够到位，人员散慢，各部门之间不协调，沟通不够，导致选购 、生产出现不必要的奢侈，导致资金的进一步奢侈。










20XX年的财务预算本钱、费用没有较好的限制，导致财正运行中存在一些很突出的问题：一是财政收支冲突仍旧锋利, 财政支出范围和构造不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强，财政的基层、根底工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定 点供给商的监管力度仍需进一步加强。
二、存在的问题和建议
1. 资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特殊是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不刚好清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议 各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，踊跃回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员踊跃性。同时， 要求企业经理要严格限制赊销商品管理，严防新的三角债产生。
，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。
。全局长期盼摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业
XXx公司财务部年月日最新公司财务预算报告范文篇2
董事会：
依据《章程》规定，我们编制了《北京首钢股份有限公司20XX年度财务预算》，详细建议报告如下：









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