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洪晃 开店不容易天天等着你
俞晓兰 洪晃
1961年生于北京。12岁时到纽约学英文。1984年毕业于美国纽约州瓦瑟大学。曾经做过咨询、有色金属贸易、投资等业务。现为中国互动媒体集团总裁,国内知名时尚杂志《世界都市iLOOK店里有一批从伦敦中央圣马丁设计学院回来的设计师,他们有上好的剪裁能力,其设计只是为了中国人比较秀气的身材。这些人中最出名的是邱昊,曾经获得服装界顶级的国际羊毛局设计大奖。在店里,邱昊许多同学的设计也备受欢迎。
范然的连衣裙是鸡尾酒会最好的选择,颇有代替香奈尔当年的小黑裙子的能力。那种低调的炫耀是范然熟练运用的设计元素。如果找到合适号码,客人不可能不买。
与范然相比,圣马丁的另一位同学Simon Wang似乎更加性感一些。他所选用的面料足以说明这位设计师的细腻,有一条连衣裤,面料近乎Latex,是夜店狂欢的首选,如果把灯调暗,放上点迷人的电子音乐,估计这款连衣裤会立刻卖光。而在充足的灯光下,这件一点不暴露、一点不捆绑、但仍然有点SM感的衣服,总是让试衣者感到半点羞涩。尽管这样,第一周还是卖完了。
中国设计师有能力互相欣赏,没有继承什么“文人相轻”的传统。与洪晃的“BNC薄荷糯米葱”相邻的一个小店,其设计师兼老板的女子有着模特般的身材,她会经常溜到晃的店里来买其他更加隆重的设计师的衣服。她经常赞扬另一个邻居――设计师高欣的作品“零件”。
洪晃认为,这就是80后独特的优点,她们没有痛苦的成长,所以不用卷入你死我活的竞争,双赢在他们这一代是现实的。
“开店两周,我学到的关于服装行业的东西比做10年杂志要多。突然有了想给每个驻店设计师写封信的愿望,渴望交流一下卖他与她的设计的感想。”洪晃浮想联翩地表达着开店的心得。
开店的实践让洪晃意识到,最喜欢中国设计师的作品,正好是中国职业女性,尤其是老板、高管和非常国际化的中国女性。从这点看,中国设计师有能力和国外名牌分一杯羹。
虽然目前中国设计师里没有一个人可以被神话为“中国传奇”,但有一天,或许能。洪晃期待着有朝一日,中国设计在国际舞台上不再是自以为重要的甜点,而是被人认可的主菜。用什么办法把这两者放到一起呢! 洪晃又开始贪心地遐想了……

180万开店的折磨
BNC是洪晃时装概念店的名称,是“Brand New China”的意思,为了让店名紧扣 “BNC”这三个字母,洪晃绞尽脑汁。有一次她和朋友吃饭,突然发现菜里边有薄荷、糯米、葱三种作料,当即灵光一闪,便决定叫“BNC薄荷糯米葱”。
在服装概念店开业在即的那些日子里,洪晃戏言:实在不好过,都快让她疯掉了。一边有着等待伺机采访的记者,一边还要按摄影师的要求摆各种Pose,时不时的还要给店长下达指令,就连店内布置的各种线路、某个角落的装饰,工人们都要和她一一商量敲定。





而这一切折磨,全部来自洪晃热情高涨地想约中国的设计师来开店,结果问了一圈发现本土设计师实力特别薄弱,他们开不起,结果只来了3家。最后洪晃决定自己装修、开店,专卖中国设计师的东西;从此,本土设计师的作品只需在晃的店里借光落脚就可以实现自己的价值了。
怎么听,都觉得洪晃开的“BNC薄荷糯米葱”比中国红十字会还像慈善机构?
用洪晃话说,当时光装修就花了180多万元,大部分都是她自己掏的腰包。最不堪的是,每天还要和琐事作斗争,这种生活对于社交频率极高的洪晃来说,无疑是一种折磨,那段时间她觉得自己态度极为恶劣,天天骂人。
终于开店前,这种不良的情绪达到了沸点。一天,她问编号的那个女孩,一个号码平均要做多长时间时,那个女孩的眼睛立刻湿润了,洪晃这才惊了。
于是她告诉那女孩,谁也不要崇拜。名人远距离挺好,近距离全完蛋。首先不能因为你崇拜,就对你没要求。其实人生就是一系列的失望组成的,然后再逐步走向成功。
当了老板的洪晃谈起当时的感受,就是一个字:“烦!”洪晃称,“我们的经理和店员其实都很辛苦,都很有经验,就我没经验。我发现磨合得很痛苦,一碰到量化的问题就头疼。”所以,洪晃只好规定所有的编号全部当天编完。
在店里一件货品就叫一个SKU,为了安全,有人把SKU的号码放在保险箱里,洪晃想看,答案是会计出去了。结果等了3个小时才看到,因为没钥匙!洪晃说,我再次要疯掉了!
尽管洪晃一直都是这个准则,对事不对人。但当时,那种折磨总是让洪晃压不住火,总骂人。“烦啊”,一个朋友说,你怎么总在微博上逮住谁啐谁?烦了就烦了,哪能逮住谁骂谁。
这就是洪晃的另一面:一个跨界开店的新人,一个有些茫然的小老板,一个想要做点事却受尽困惑的名人……提起这些糟事,洪晃就忍不住大笑。