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牛仔批发计划书
2014年 6月 26日
牛仔批发计划书
目录
一、公司概况
1、档口名称及选址
2、负责人及其简介
3、店铺的性质
4、联系方式
5、经营范围
二、公司组织架构
） 招聘和解聘，升降职，调动岗位
2、预算管理体系
建立预算体系，以便于公司根据市场情况的变化，及时做出调整 , 保证公司预算的实现 .
3、推行目标管理
A。使公司全体员工理解公司的总体目标
更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率D。为人事考核和评估提供依据
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三、计划执行概述
店名： XXX
群体目标 :15-30 岁
1、15-30 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群
体中服装购买频率最多， 总体购买金额较多的群体 , 该群体具有一定的经济基础，
很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
.
四、行业分析
、服装业的发展趋势以及对将来的展望
服装行业在中国自古以来就是一大行业， 发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。 中国是服
装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的 2
3 左右，世界上所有的品牌产品 60％的生产和销售有与中国有关， 而中国内地市场每年的消费额在 1000 亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业， 同时也是高利润行业。 因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体 .
随着我国经济的快速发展， 受到全球营销大环境的影响， 服装行业的营销也得到了很大的提升，从传统的营销手段过度到了现今风靡全球的网络营销手
段，开创了一个全新的营销新模式。就从个体户来说 , 如何制定自己的营销策略在这个充满竞争的新时代中来巩固自己的市场来获取更多的盈利是企业的重中
之重。
2、市场的分析
目标市场：始终面对大众消费市场。
目标消费者：以 15 岁至 30 岁的年轻一代为主要消费对象。
风格定位：休闲、潮流、时尚的产品形象 .
价格定位：以大众消费层位，强调物超所值。
营销策略：面对国内市场的快速发展和激烈的竞争，坚持以物美价廉以大众的需求为本份，以产品的质量为基准，严格执行“商品的标准化、服务的优质化、管理的网络化”不断完善经营机制建立务实、快速的运行模式 .
3、市场容量
拥有 14 多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人 . 据国家统计局统计，
2006 年国内生产总值达 95,933 亿元人民币，比较上年增长 %。国内社会消费品整体销售额为 37，595 亿元人民币。有专家估计到 2013 年销售总额将达到 10 万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在
2008 年国内服装销售总量为 5。7 亿件 , 大型商场销售总量 2。34 亿件。随着