新闻传播管理办法.docx

新闻传播管理办法
1目的
为规范集团新闻管理，对外统一新闻口径，处理突发危机事件，有效开展重大新闻 公关活动特制定本办法。
2范围
本办法规定了集团对外新闻发布、媒体维护及日常采访等工作正常运行的规范管 理方法；
本办法适用于集团新闻传播管理办法
1目的
为规范集团新闻管理，对外统一新闻口径，处理突发危机事件，有效开展重大新闻 公关活动特制定本办法。
2范围
本办法规定了集团对外新闻发布、媒体维护及日常采访等工作正常运行的规范管 理方法；
本办法适用于集团有限公司及下属公司，直接对集团董事长、新闻发言人负责。
3职能职责
品牌公关部品牌宣传科负责对外新闻传播的规划、发布和审核，严格把握新闻信 息传播导向，制定系统的新闻宣传主题和年度宣传策略计划，建立规范全面的媒介新闻 网络；制定新闻发布管理相应制度；
品牌公关部品牌宣传科负责新闻公关活动方案的策划、组织、实施与效果评估； 负责吉奥相关新闻的汇总与答谢；负责吉奥系列活动媒体的接待；负责企业形象危急公 关事件的协调处理；负责媒体采访的联系与跟踪；负责统一对外宣传口径；
具体工作内容如下：
、专项性新闻公关活动策划及相应宣传方案的制订及实施；
：
、新闻公关方案制订；
；
；
、台帐的建立和管理；
。
、宣传素材资料提供；
、整理；
公司对外宣传数据的制定、把关；
公司对外宣传采访与新闻稿的审核、把关；
新闻发言人负责对所有新传播宣传资料进行审核。
4 工作标准
新闻发言
公司明确新闻发言人；
所有对外宣传的新闻稿及子公司接受媒体采访新闻稿件的数据与内容必须由新
闻发言人统一把关，否则出现数据不统一而影响公司整体形象由接受采访人负全责；
由集团品牌公关部品牌宣传科负责制订年度、季度生产与销售数量及年度发展
规划等信息数据作为样本供接受采访使用； （具体内容附后）
新闻发布会
常用于重大新闻发布（含危机公关） 。
确定主题、发布地点、最佳发布时间。准备发言稿，内部统一口径。准备文字、
照片、实物等宣传材料，增强宣传、发言效果；
确定主持人，新闻发言人和董事长发言，保证发布消息准确无误；
确定邀请媒体的范围并提前邀请；
制定发布会费用预算。工作人员提前开会培训；
安排充足人员现场接待，统一服装与工牌；
会议结束，整理材料，总结经验和不足；
新闻稿采写
根据公司发展规划确定新闻导向
根据新闻导向采写新闻稿
经新闻发言人审核批准后发放
新闻一经刊出，由品牌宣传科负责上传内网
子公司采写需发布的新闻稿需报新闻发言人审核或由新闻发言人指定品牌宣传
科进行审核
新闻汇总
由品牌宣传科负责将每月发布的吉奥相关新闻汇总上报新闻发言人，及时掌控
新闻发布情况。
由品牌宣传科负责将年度相关新闻汇总成册，报新闻发言人审核后发各相关领 导。
由品牌宣传科负责搜集汽车行业新闻动态每半月汇总后上报新闻发言人和董事
长。
由品牌宣传科负责每月将媒体监测报告发新闻发人和公司领导。
媒体答谢
全年