下载此文档

工作总结财务部度工作总结及下一度工作参考计划.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
工作总结-2021财务部年度工作总结及下一年度工作参考方案
  财务部年度工作总结及下一年度工作方案一  财务部紧紧围绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
  八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理方式
  按照XX年运营目的和各项本钱核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理按照企业制定的运营目的、开展目的,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、操纵、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标治理操纵系统。在XX年数据和往常年度各项运营数据的根底上制定了XX年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监视〞来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目的。
  XX年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体开展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面接着做好工作:
  1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
  2、按照全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
  3、配合集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非消费费用和可控费用的操纵、执行力度,不能超支的绝不超支。
  4、加强资金治理,统一调配,按照集团总部资金部的工作方案安排,调控好各项运营用资金。
  5、接着完善各项财务治理制度和内部操纵制度,如财务核算治理制度、销售与收款、采购与付款内操纵度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。
  6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业推断才能。
  财务部年度工作总结及下一年度工作方案二  201X年财务部在公司的正确领导下和各部门的大力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司运营方针做好为全公司效劳的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度和内部操纵制度的建立,不断提高效劳质量。圆满完成各项工作,并特别好地配合了公司的其他部门的工作。
  一、认真履行职责,组织会计核算
  财务部在高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用尽本人最大的努力。
  在过去的一年中,财务部相继出台了关于往来核对的通知、关于获得进项票的相关规定、关于加强先款后货的规定和关于加强县级公司财务制度财务的规定等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。
  本年度财务部妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,圆满完成了对统计、工商等各部门

工作总结财务部度工作总结及下一度工作参考计划 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人421989820
  • 文件大小13 KB
  • 时间2022-04-20