防洪防汛演练总结.docx

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应急救援撤人演练总结报告 2014年 6月 26日，根据公司总体工作部署， 为提高公司全体员工的安全意识， 检验公司应急预案的科学性、 可行性和实用性， 增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现. .
应急救援撤人演练总结报告 2014年 6月 26日，根据公司总体工作部署， 为提高公司全体员工的安全意识， 检验公司应急预案的科学性、 可行性和实用性， 增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现意外情况下，能够避免灾害，最大程度地保证人员生命的安全， 整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力，检验公司各部门、 车间以与驻公司各项目部的协调、配合作战能力，公司安全部组织了此次防洪防汛应急救援撤人演练活动。
为了保证演练能够按照预定流程实施，安全部于 6月24日下发了关于演练的通知与方案， 并于 6月24日下午 5点对主要负责人进行了培训，要求传达到每一位职工，认真学习，确保演练达到预期目的。
一、演练过程
6月26日上午 9:00 ，防洪防汛应急救援撤人演练正式开始，演练
情况记录如下：
9:00 分，公司领导、调度主任与救援负责人在集控中心集合。
9:05 分，总指挥王总宣布：防洪防汛应急预案演练活动开始。
9:05 分，调度室值班员接到汛情报告（ 24 小时降雨量超过 50mm)→
马上通知了公司调度长→调度长接着向总指挥王总汇报情况（ 24 小
时降雨量超过 50mm，需要紧急撤离井下人员，井下人员现有 人）→王总马上下指令，启动防洪防汛应急预案。
调度马上通知抢险救援组负责人高罗方、 警戒保卫组、后勤保卫组负责人孔晓慧、 医疗救护组负责人郝海文、 通讯保障组负责人吕如
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常、电力保障组负责人福锋组织人员实施应急程序。
同时 : 调度员通知井下调度员和井下值班领导→得到通报后立马
组织井下人员紧急撤离。
9:07 分，应急预案启动后，井上救援人员马上到副井口集合。井下
马上组织人员升井。
9:08 分，各组集合完毕，救援抢险组组长高总向总指挥王总汇报：
救援人员已到位， 救援物资已准备好。 接着王总安排：全力组织救援，
做好警戒。
9:09 分，高总把救援人员分为 4 个小组，机电车间、温井项目部、
龙口项目部、盛达项目部，每组 4 人，各组指定小组长一名。机电车
间组织人员进行接泵、管路连接。其他三组迅速进行抗洪救援工作，
把砂土装入编织袋，对副井东门进行封堵（三层编制袋） ，另一方面
组织抢救井下受困人员。
9:15 分，副井东门封堵完毕，水泵、水管接好。
9:16 分，井下第一罐升井 22 人。
9:20 分，第二罐升井 22 人。
9:25 分，第三罐升井 20 人，井下人员全部升井完毕。
9:31 井口把钩工清点人员数量已全部升井，并向高总汇报。然后高
总向王总汇报：井下人员已全部升井，救援完毕；并且井口