化工操作工年终总结.doc

化工操作工年终总结人类与化工的关系十分密切，普及到生活的方方面面，在现代生活中，几乎随时随地都离不开化工产品，的化工操作工年终总结，供参考！
1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演安生产隐患等活动。理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。
2、个别职工和班长效劳意识不强，没有深刻领会“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。
3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排方案更换。
化工操作工年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何鼓励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以鼓励和鼓舞，我相信我能够做到最好。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进展了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产本钱。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进展改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产本钱。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工
作质量，因此，在XX年的班组建立中重点加强了班组长的培训与学
习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻
“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进展消化，防止了原材物料的浪费，节
约了生产本钱，改善了现常
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发现问题
及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了XX年的平安生
产。
2、充分利用周二平安例会时间，认真分析一周来的平安生产情况，将车间发生的平安事故认真分析总结，吸取经历，杜绝类似事故的再次发生。
1、平安管理力度不够。平安作制度不健全，平安培训不到位，
检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工
人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发现的平安隐
患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。
2、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，准备限期解决。
3、平安隐患整改及时不彻底。由于存在幸运心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产本钱，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并