情商管理[document 28页].docx

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最新精品资料整理推荐，更新于二〇。每天醒来我被悲伤，自怜，失败的情绪包围时，我就这样与之抗衡。
沮丧时，我引吭高歌。
悲伤时，我开怀大笑。
病痛时，我加倍工作。
恐惧时，我勇往直前。
自卑时，我换上新装。
不安时，我提高嗓音。
穷困潦倒时，我想像未来的富有。
力不从心时，我回想过去的成功。
自轻自贱时，我想想自己的目标。
总之今天我要学会控制自己的情绪。
从今往后我明白了，只有低能者才会江郎才尽，我并非低能者，我必须不断对抗那些企图摧垮我的力量。失望与悲伤一眼就会被识破，而其它敌人是不易被察觉的。它们往往面带微笑招手而来，却随时可能将我们摧毁。对他们我永远不能放松警惕。
自高自大时，我要追寻失败的记忆。
纵情享受时，我要记得挨饿的日子。
洋洋得意时，我要想想竞争的对手。
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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年三月三十一日2021年3月31日星期三19:57:17
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沾沾自喜时，不要忘了那忍辱的时刻。
自以为是时，要看看能否让风驻步。
腰缠万贯时，想想那些食不果腹的人。
骄傲自满时，想想自己怯懦的时候。
不可一世时，让我抬头仰望群星。
今天我要学会控制情绪。
有了这项新本领，我也更能体察别人的情绪变化。我宽容怒气冲冲的人，因为他们尚未懂得控制自己的情绪，就可以忍受他们的指责与辱骂，因为我知道明天他们会改变重新变得随和。
我不再只凭一面之交判断一个人，也不因一时的怨恨与人绝交。今天不肯花一分钱购买金蓬马车的人，明天也许会用全部家当换取树苗。知道了这个秘密，我可以获得极大的财富。
今天我要学会控制情绪。
我从此颔悟了人类情绪变化的奥秘。对于自己千变万化的个性，我不再听之任之，我知道只有积极主动地控制情绪才能撑握自己的命运。我成为自己的主人。
我由此变得伟大。
我们需要怎样的情商管理　 业绩表现不理想、竞争对手挖角是原因之一，一些职业经理人因关系处理不当，导致内部矛盾冲突严重也是显著的原因。如何提升情商管理，已经成为决定经理人能否在职途上有更好发展的关键要素。我们需要什么样的情商管理？工作了不过半年，情况就变了。上司看到他，会习惯性地皱眉叹气，同事对他也是客气却疏远。工作越努力，受到的冷落却越多。这是为什么？技能、注重工作投入，却从未好好考虑到提高职场情商——— 一种如何让他更好融入组织文化、更好使他被组织其他人接受并理解的智慧。希望有朝一日当上销售总监，销售总监希望有一天能成为集团总经理。但是，有些人就是没办法成功。而且，往往许多才华洋溢、学历经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人，却因为某些个性特质，在迈向成功的关口时，没办法突破瓶颈更上一层楼。资源与潜在机会。所以，对于经理人来说，情商的高低往往就是职场成功与否的关键症结所在。而许多人之所以不知道自己为何不能成功，原因也与未能认清自己在情商上的死结有关。开发、营销自己的情商呢？经理人可以从以下三个方面入手：语言逻辑与别人交往，这种高超的情商模式可以大大加深别人对你的目标的认知、认可，最终助你达成愿望。
在任何一个企业组织中，每个人都扮演着企业文化的承载者与推动者，每个人也是企业价值观的影响者与受影响者。而情商的高低是决定经理人能否快速融入陌生文化氛围、能否更快被组织文化所接受、认可的润滑剂。
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