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物业维修试用工作总结
　　为了适应市场要求，我在集团公司领导的带着下不断提高工程修理技能，使××市××物业修理在整体工作绩效，专业技能，效劳看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。如　抱着“为业主着想，以业主为中心”的效劳思想，每次修理后，我都致电询问业主是否满足，哪些须要改良提高。经常跟业主沟通，也增进了彼此间的信任与了解。
　　有时候热忱的业主还要赠予某些小礼物，如矿泉水、小零食之类，我深表谢意，一律不取“为大家效劳是我的工作职责。”还有业主在魅力论坛上发帖表扬，甚至写诗相赠“飒爽英姿气凛然，谈笑之间解忧难……情系千家志万里，谁说女子不如男？”如此雅意，只能谢其厚爱了。










　　我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，经历有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充足等优势，努力成为一个优秀的人才，为公司的开展奉献自己的力气。在领导和同事的关心下，我将更有信念做好10、11区修理工作。
　　物业修理试用工作总结篇【二】　　20××年是物业公司改革与开展的一年，是进步的一年，是丰收的一年。这一年里，在公司党委和领导的关怀、支持下，我始终贯彻业主至上的精神，依据我公司的实际状况，在搞好效劳的同时进一步理顺并完善管理工作，遵照“工程程序化、工作标准化、效劳优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了标准化的轨道，物业管理工作取得了必须成果，受到职工的好评。现将今年的工作总结如下：
　　一、工作管理目标完成状况：
　　1、房屋管理：房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作，我建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理打算，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋构造的行为，空房完好率为101%。
　　2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我制定了完备的维护、保养打算和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了修理热线电话，根本到达了养护设施、设备到位，修理刚好，正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率到达101%以上。










　　3、绿化管理：为了给业主缔造一个美丽的生活环境，我严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增加绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的状况下，刚好制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地根本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率到达了101%以上。
　　4、环境卫生的管理：环境卫生方面，我针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进展大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，实现了垃圾袋装化定点堆放，集中清运管理。
　　5、小区平安防范工作：小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我狠抓了小区治安消防工作，制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准，加强日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员谨慎巡查，文明值班，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，全年平安防范工作状况良好。
　　二、今年完成的重点工作：
　　1、依据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的建议。我针对公司所辖各小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等。
　　2、加强管理效劳工作，提高效劳质量。搞好修理效劳工作修理效劳工作是物业管理的一个重要环节，为此我狠抓修理工作的刚好率和完成率，刚好定期对各种设施进展保养、检查，发觉问题刚好修理，刚好处理，保证业主的正常运用。今年我先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进展了检修和处理，更换上下水各类管道200余米，处理楼房屋面防水面积近千平方米。全年完成小型检修工作8项，应急修理工作13次，更换暖气管道460余米，处理各类缺陷47处。




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