电气工程师述职报告.docx

电气工程师述职报告
电气工程师述职报告1
　　本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理
　　工作，回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的很多事情须要对接协调，所以一起先工作压化、专业化管理思路，发挥团队精神，以集团兴我荣、集团衰我耻的工作看法来完成公司下达的各项指标和任务，在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中，为xx集团美妙发展做出我应有的贡献!
电气工程师述职报告2
　　本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结阅历、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然取得了肯定的进步，但是仍存在许多的缺点和不足。作为电气车间主任，在工作生产中只有不断的总结阅历教训，发觉不足，才能使自己得到更快的进步。
　　一年来，我在公司的领导下，在同志们的大力支持和协作下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。
　　一、狠抓思想工作，在车间内部形成一种主动向上的氛围。
　　从总体上看一年来的工作，电气车间的每一名电工与生产车间协作得相当好，工作看法转变较大，几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史，现在电工在工作上都是急车间所急，想车间所想，尽全力为生产车间服务。一年来，现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象，也没有一人在工作看法上发生问题。这是在工作上较为胜利的地方。
　　二、狠抓业务素养，在车间内部提倡勤学好问的行为。
　　通过技能考试和工作上的绩效考核，将电工进行分级管理，以此提高电工对学习技能的热忱和工作上的干劲。现在，除了实习电工外，其它电工在技能上都已经能够满意工作要求。
　　三、参与各种专项检查活动，并对发觉的问题刚好整改，保证电气设备平安、人员平安。
　　一年来没有发生重大电气设备平安事故，没有发生人员触电伤亡事故。
　　四、把握工作重点，做好服务工作。
　　在实际工作中，我能从全局动身，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。主要做好四点：一是在全局的集体探讨决策中，一旦确定的事情，电气车间听从指挥，很好地完成上级交办的各项工作和任务，并能刚好向上级反映和供应真实的工作状况和实际问题；二是在工作事项上能向上级刚好请示、汇报，不越职、越权、越位或自作主见；三是作为同事，对其他其他部门成员能相互敬重、支持、协作，做到分工不分家，和谐共事，尤其是在分工不明确的地方，能承接的工作尽量承接，而不计较工作量的大小；四是加强车间员工的联系与沟通，仔细接受合理化建议。
　　五、在管理上充分放权，且紧盯紧靠，熬炼后备力气，使后备干部逐步成长起来。
　　通过一年来的工作，尤其是淀粉30万吨扩能改造，在这工作量相当大的时期，负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过熬炼，逐步成长起来，现在已经基本上能够独立担当淀粉车间电气方面的工作。
　　通过以上措施，使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效，促进了电气车间各项工作健康快速发展。
电气工程师述职报告3
　　本人来到沈阳机电工程有限公司已经快两年了，始终负责工程电气技术管理工作，回首20xx年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里，经过领导关切、同志们的帮助和自己努力，现在已经融入了20机电工程公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作阅历，进行严格管理正确指导，努力调动施工现场电工的工作主动性，刚好协调和协作各施工工种交叉作业问题。20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作阅历、教训，有利于以后工作中的扬长避短，更好的做好工程的管理工作，努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师，深感责任重大。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。
　　一、南科大厦A座工程
　　本工程是20xx年年底起先施工，由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计改变多，部分又是先施工后出图的实际状况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段期间造成工程停滞，后期区政府基建办主动协调各个部门，把资金落实下来，然后起先进行工程的机电安装工程施工。
　　我协作监理及设计单位，对电气施工图纸进行了两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师，协商制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要