维修维护的合同.docx

维修维护的合同
修理维护的合同1
　　托付方（甲方）：
　　服务方（乙方）：
　　经双方协商，实业有限公司（以下简称托付方）托付（以下简称乙方）维护托付方花苑酒店的配电室设备和楼内电气设备。协议内容如下：
　　一、职责划分：
　改。
　　四、维护检修考核要求：
　　⑴乙方负责仔细对托付方的电气设备进行维护，每天进行巡回检查，做到疑点不放过，设备缺陷不漏掉，刚好查找出故障和设备隐患，同时了解所管辖范围内的电气运行状态，并做好巡检记录，记录每季度末交托付方项目生产管理部或托付方相关职能部门，没有做到每一项次扣一分。对托付方提出的问题未刚好整改，托付方可加倍考核。
　　⑵乙方保证托付方电气设备的完好率达98以上，发觉隐患刚好处理，不推、不拖，一般问题处理不过天，重要设备、主要设备故障处理不过夜，特别状况由双方协商解决，乙方在接到通知后半小时内赶到现场并起先工作。乙方确保所维护设备的平安平稳长周期运行，没有做到每一项次扣一分。
　　⑶乙方人员在工作中应遵遵守法律律法规和托付方有关的规章制度，严禁违章操作，拒绝违章指挥，检修中作到文明施工，保证工完料尽场地清，没有做到每一项次扣二分。
　　（4）乙方人员在接到操作吩咐或发生事故时，应快速组织进行操作或对事故进行处理，同时作好相应的记录，没有做到每一项次扣一分。
　　（5）对于日常停送电操作，乙方人员必需依据装置检修作业票的要求进行停送电操作，并记录停送电时间、缘由及操作人，以保证停送电的正确性，没有做到每一项次扣一分。
　　（6）由乙方派专人维护天虹花苑酒店的电气设备（名单报托付方处），并保证定时巡检，随时联系到乙方维护人员；维护人员必需能独立顶岗，能够处理一般性故障，没有做到每一项次扣一分。
　　（7）乙方在工作范围内应严格听从托付方花苑酒店主楼职能管理部门的工作支配，切实为装置保驾护航，没有做到每一项次扣一分。
　　（8）乙方应协作托付方做好贯标认证工作，依据托付方的进度要求按时完成相应的工作，没有做到每一项次扣一分。
　　（9）乙方维护人员必需每日定时进行巡检，并按托付方规定做好巡检记录，没有做到每一项次扣一分。
　　（10）乙方未按要求时间到岗和装置故障未解除前，随意停止故障的解除工作，没有做到每一项次扣一至五分。
　　（11）由于乙方维护问题造成托付方的生产受到严峻影响，视状况一次可扣乙方10—70分。
　　（12）乙方维护人员应持证上岗，并佩带标记，没有做到每一项次扣一分。
　　（13）乙方未依据现场状况，刚好提前以书面形式向托付方项目生产管理部或托付方相关职能部门提出配件选购安排、检修安排，托付方有权对乙方每缺一项扣一分，如影响正常运营，托付方可按影响大小加倍考核。
　　（14）乙方将运行检修记录每季度维护打分后，交托付方保管，
　　五、验收标准和方式：
　　1、质量标准（详细质量标准如下）：
　　①中石化公司92年版《石油化工设备维护检修规程》。
　　②有关国家标准及行业标准。
　　2、验收方式：
　　依据双方协商确定的技术服务要求、现场设备的运行状况和维护方的服务质量，每月由托付方单位负责人依据托付方考核制度的要求对乙方的维护水平进行评分，依据当月评分结果对维护方进行考核。
　　六、酬劳及其支付方式：
　　1、酬劳：
　　每年双方依据所维护的设备确定月维护费用为￥18，，全年维护费用为￥218，，以上价格是不含税价。技术更新、技术改造等技措项目，费用另行结算（详细费用明细表见附件《×××天虹实业有限公司花苑酒店配电室维护费明细表》）。
　　2、支付方式：
　　①维护费每季度结算一次，本季度维护检修费在下月10日内进行结算，托付方生产管理部对每月的维护打分有审核权，托付方结算室依据生产管理部审核的乙方每月考核得分数的百分比赐予结算维护费。
　　②对维护工作中所正常消耗的电气指示灯、各种限制保险等消耗材料，每件在10/每件以下的，由乙方自行担当费用，10/每件以上的电气元件或备件的更换须经托付方项目生产管理部或托付方相关职能部门同意（费用由托付方担当），同时旧电气元件或备件交托付方处。
　　③结算维护费时，乙方必需出具托付方项目生产管理部或托付方相关职能部门工作完成状况考核证明书，由托付方项目生产管理部或托付方相关职能部门签字认可，到托付方财务资产部办理。
　　④电气设备的电气预防性试验，依据托付方生产管理部每月的检修理安排按规定程序进行施工，无安排不得施工。
　　⑤电气设备检修所涉及的机械台班费用，由托付方担当。
　　七、违约责任：
　　1、托付方没有按本合同条款约定时间进行刚好结算，按协议价款5支付违约金；托付方没有执行本合同约定的相关条款，乙方有权中止本合同