QC主管岗位工作说明书.docx

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XX有限公司岗位工作说明书
、岗位标识信息
岗位名称：QC主管
隶属部门：
品质保证部
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XX有限公司岗位工作说明书
、岗位标识信息
岗位名称：QC主管
隶属部门：
品质保证部
岗位编码：
直接上级：
品质保证部经理
工资等级：
直接下级：
质量工程师、
可轮换岗位：无
分析日期：
、岗位工作概述
监控工艺状态，实施对产品的质量控制，培训员工的控制方法及掌握产品标准。
三、工作职责与任务
（一）监控工艺状态
1 •根据工艺特性，设定检查点；
2 •对不符合工艺要求的参数进行监督直至问题解决；
3. 对工艺参数的改变与设定的合理性进行认定；
4•对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。
（二）产品质量控制
发现产品的问题（1）自己发现产品问题；（2）接受他人提出的产品问题；（3）对于潜在问题予以监督、解决。
1. 处理产品，包括确定产品的处理方式（隔离、判断、返修或返工或报废、补投）
判断线体，提出遏制措施（1）确认问题点；（2）判断线体是否可以继续生产，通知相关职能；
（3）在线体未完全恢复正常情况下，对提交的工艺或控制方案给予审核,跟踪出产产品进行审核判定。
2. 定期评估解决的工艺或控制方案
3. 培训产品标准，考核工艺培训效果
4. 根据公司整体质量状况组织质量控制方案
5. 处理客户反馈，依据反馈改善质量控制
（三）对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决，超出权限范围的提交
（四）对于下属及相关职能工作进行考核
（五）对于资料更改予以确认，减少产品损失
（六）执行公司5S规范
（七）完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准1
（一）保证产品质量达到公司业务指标；
（二）过程100淞控；
（三）出货拒收符合公司指标；
（四）培训效果通过部门考核。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1•所受监督：在日常基本工作方面，接受品质部经理的指示和监督，在临时工作方面，接受生产副总经理的监督；
2•所施监督：对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进行监督，对员工的操作行为进行监督；
3 •合作关系：在保障产品质量方面，与制造部发生协作关系，在处理不合格品问题方面，与制造部、市场部发生协作关系。
（二）外部关系
在产品质量方面通过市场部与客户发生间接关系，与相关检测机构发生联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作的指导权；
（二）对所属人员工作的分配权；
（三）对所属人员的工作考核权、纠正权；
（四）对所属人员的违纪、违规事