生产计件薪资考核方案(共5页).docx

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东莞市吉亚机械设备有限公司
计件工资考核员工以产量为依据实施计件考核工资，计件考核上不封顶，具体考核原则如下：
(1)在员工完成8小时劳动定额前提下， 其超定额部分按照计件单价×超额数量核算；
(2)因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成8小时劳动定额基础上，其加班工资发放标准参照本方案有关规定执行；
(3)员工未能及时完成8小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点工资待遇，直至该员工完成劳动定额后方可遵照有关标准执行。
(4) 员工未能及时完成8小时劳动定额的并不愿意延长劳动时间补足定额的，按未完成比例扣减当日工资。
(点工) 仅适用于计件制岗位。当零件加工部接受公司暂无明文规定的计件单价工作及其他临时突击性工作任务时，在合理安排工时定额前提下，以工时报酬形式计发工资。该部分在计件工资外单独报批，涉及加班加点部分参照本方案有关规定执行。
仅适用于计件制岗位。依据国家相关法律、法规，确因生产任务紧
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迫而延时加班加点工作而又无法安排补休、调休的，则在完成劳动定额基础上，由公司统一予以发放加班加点工资。加班工资的发放以加班管理制度执行。
根据国家法律、劳动法规及公司规定，因病假、公假等原因履行请假手续的，可依公司管理制度执行。
五：数据统计/核实
1 各生产课的生产任务按跟单课下发的月份生产计划单为准，投产按生产计划单的先后顺序制作、发货。临时变更的生产计划以跟单下发生产计划变更通知单为准。
2 《生产日报表》上登记数据经品质课和工程文员签署后生效，
3工程文员按《生产日报表》上的要求如实填写每日生产数量,交部门课长确认签字审核。
4各部件的转序必须要有接受人在转序单上签字确认，品检员签字生效。并和生产日报表一同上交零件加工部。
5零件加工部对工作量的确认以生产日报表和转序单上的数量为准。
6生产日报表和转序单没每天上交一次。
六：异常情况处理
1． 因客户临时改变产品技术要求而造成的返工、返修，按公司规定 的金额核算.
2． 因为机器设备出现故障进行维修或者进行机台保养停产时间的计件工资工时按 .元/H补偿计算，岗位工资、满勤工资按公司标准执行（停产时间由课长依据生产需要临时安排其他工作或休息调班、零件加工部负责人签字确认、分管副总签字批准） 。
3. 在生产过程中由于设备故障造成的品质异常，效率低，需马上反馈至管理部及时处理,若无法处理，经生产负责人签字确认、分管副总签字批准，由必须生产时计件工资工时按 元/H补偿计算，岗位 工资、满勤工资按公司标准执行。
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