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园林绿化工程投标流程
第一章 前言
我们作为投标企业采取怎样的方立必要的工程信息档案, 做到心中有数, 以备建立单位招标时快速准确地拿出方案。
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二、科学编制绿化工程工程的施工组织方案
投标施工组织设计编制是否科学合理直接影响着能否中标。首先, 我们应专门成立投标小组, 细致阅读、分析招标文件, 明确招标要求和考前须知及合同条款, 勘探施工现场, 为编制施工方案搜集第一手材料。第二, 编制科学的施工方案。结合施工现场条件的具体情况, 按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求, 根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小, 认真研究绿化施工图纸, 结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素, 合理安排施工顺序和苗木栽种顺序,恰中选择施工机具, 利用有利因素, 躲避不利因素, 保障工程质量和工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识, 从而到达出奇制胜的效果。而且我们要根据自己的苗木来源和环境条件需要, 在符合相关规的要求下, 可提出自己的优化设计和节约投资的设计变更。投标书提出的管理机构设置、施工方案、施工机械、苗木组织、栽植措施、养护管理措施、平安措施、保洁措施等各项施工技术措施应真正适合该绿化工程的要求。同时, 不能缺项或擅自添项, 否则会引起评标失分, 导致投标失败或出现废标。定稿后的标书要规, 投标文件在封面、目录、日期、盖章和签字的位置、单位名称以及字体要求等应按照招标文件的要求不可漏缺或多余, 防止因小失大。
三、编制标底要周密, 投标报价准确
得到工程工程招标信息后, 要全力以赴研究投标报价。编制投标报价要以当前的苗木市场、人工市场等价格因素为指导, 以国家规、行业或地方标准和招标文件要求为根底, 按照国家公布的统一工程工程划分、统一计量单位、统一计算规则方法, 按照绿化施工图纸, 计算工程量或校核工程量清单, 参照有关园林工程计价定额、计费标准或企业部定额和市场价格等要素, 及企业历年在此类工程报价和标底, 修正得到合理的能完全符合招标文件规定的工程造价。确定工程量和编制标底, 应力求与市场的变化吻合, 要有利于竞争和保证工程质量。工程量计算要细致, 不漏缺和重复计算。编制报价时, 应计算出企业承包的本钱价, 最好从强弱两个方面定量描述, 供决策者
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及领导参考。
报价是最后关键的一环, 要讲究决策性, 决策不是单纯对利润和风险的取舍, 还要为抢占、开拓市场作准备。因此, 根据不同的目确实定利润的取舍, 在广泛收集有关资料、信息的根底上,全面论证和分析, 最后作出一个比拟准确的报价, 以取得投标的胜利。
四、报价策略
报价策略是我们投标人经营决策的组成局部,影响报价的因素十分复杂,加之报价与投标人的经济效益严密相关,所以必须做
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