人力资源规划.doc

见本书第149～150页
1．公司人力资源状况登记表
公司人力资源状况登记表
既有人员状况登记表
职务等级
助理
专人
主管
部门
经理
副总经理/总监
总经理
不详
人数
9
人力资源规划
组织构造调节计划
10
制度建设计划
11
员工开发计划
12
绩效评价计划
13
薪酬福利计划
14
员工晋级、解雇计划
见本书第153～154页
5．岗位编制计划表
岗位编制计划表
部门
岗位
备注
既有
增减
总数
增减
总数
人力资源部
员工
主管
主任
经理
总监
财务部
员工
主管
主任
经理
总监
生产制造部
员工
主管
生产制造部
主任
经理
总监
营销
中心
员工
主管
主任
经理
总监
续表
部门
岗位
备注
既有
增减
总数
增减
总数
软件研发部
员工
主管
主任
经理
总监
硬件研发部
员工
主管
主任
经理
总监
技术支持部
员工
主管
主任
经理
总监
见本书第155页
6．组织调节申请表
组织调节申请表
申请部门
申请日期
调节前部门名称
调节后部门名称
调节后岗位变化（增、减岗位名称）
调节后人员变化（增、减人员名单）
调节因素
（具体）
主管副总经理审核意见：
签名： 日期：
人力资源部审核意见：
签名： 日期：
总经理审批意见：

签名： 日期：
阐明：本表由申请部门经理负责填写、递交
见本书第156页
7．岗位增编申请表
岗位增编申请表
申请部门
申请日期
增编岗位名称
增编数量
岗位类别、等级
增编因素（具体）
IE部门审核意见：（经岗位效率核算成果）
签名： 日期：
人力资源部审核意见：（根据岗位编制状况）
签名： 日期：
主管副总经理审核意见:
签名： 日期：
总经理审批意见：
签名： 日期：
见本书第157页
8．公司部门内部岗位调动调节表
公司部门内部岗位调动调节表
变动
类型
原岗位名称
原岗位所属部门
人员
编号
承当人员或岗位待聘
新岗位名称
新岗位所属部门