市政-监理规划范本.doc

海川G监理
工程
市政监理规划
编制： 张 二
审批：李 四
福建海川工程监理有限公司
2007年11月12日
第 # 页共 60 页
工程概况 3
监理工作范围 3
监理工作内容及目标 3
记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料） ， 作为验收的依据之一。
认真执行“三检制度”，每个工序质量评定或分项工程完成必须经过班 组自检，各工种之间、上下道工序之间交接检，质量部门专职检，做 好记录和签证，报监理检查认定。
对进场材料抽检（包括钢筋、水泥、外加剂、掺合料、石灰、防水材料、 砌体材料、防火涂料、沥青、止水带、预应力钢筋、锚具、夹板、保 温材料、给排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及钢筋混凝土排水管等） ；对 混凝土、抗渗混凝土、砂浆试块强度及其它合同与规范规定的测试项
目进行见证取样送检；


对测量放线、沉降观测、安全与功能检测（道路弯沉试验、各结构压 实度试验、厚度平整度检测、抗滑性能检测；桥梁：桩基检测、伸缩 缝、支座、桥梁动载荷试验、防撞试验、管道强度及严密性检验、管 道吹扫、水工构筑物气密性和满水试验、污水管道闭水（气）试验、 冲洗消毒；绝缘电阻测试、接地电阻测试、单机及联动试验、自动化 系统调试、阴极保护系统测试、无损探伤、气柜升降、电气满负荷试 验运行等进行见证检测（复核） 。
定期检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。
质量（节能）控制目标：在尽可能不影响工期和造价的条件下，工程 质量（节能）达到设计及现行国家施工规范及合同规定的要求。
进度控制内容及目标：
根据施工合同有关条款编制监理进度控制方案，对进度目标进行风险 分析，制定防范性对策，及时提交各种进度报表；
在监理组织内部建立进度协调工作制度，开工前协助施工单位根据合 同要求合理安排施工总（季、月）进度计划；
审核总进度计划是否科学合理、是否工艺合理；措施是否有力，并有 相应的材料计划（订货供货计划）设备劳力进场计划；并有意外事件 的预案及应急措施，且留有余地。对关键的工序安排作业计划以加强 控制；
审查施工单位提交的开工报告，发布工程开工令。
在施工过程中定期检查施工进度，找出实际进度与计划进度之间的差 距，并与有关部门及时纠正偏差。
进度控制目标：在保证工程质量和不增加造价的前提下，使施工工期 控制在合同规定的期限内，避免不应有的合同工期延误事件的发生。
投资控制内容及目标
编制投资控制计划编制投资计划和资金需求计划
严格按照合同以及有关招投标文件的规定，每月及时按程序认真审核 月进度款报审表，及时签发进度款。并进行月前和月后分析、努力控 制，力争在保证质量、保证工期的前提下 , 投资最小。


设计图纸范围内：按施工投标造价控制。严格验收认真审核 ，及时签 认。
设计图纸范围外：监理要协助建设单位确定方案，选择供货单位，核 定费用或进行投标、签证合同以及验货、安装和施工或旁站见证或认 真地审核、严格把关，签认付款文件 ,尽可能合理地控制投资； 审核设 计变更，并对设计变更价款进行确认；
审核竣工结算 ;
投资控制目标：在保证施工质量下的前提下，工程投资力争控制在施 工合同额内。杜绝不合理的增项、增量、增价发生。
安全控制内容及目标：
图纸会审：对施工图中因设计不合理可能导致生产安全事故发生的问题 应提出，要求设计单位对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中 提出指导意见;
协助业主与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书 ;
审查专业分包和劳务分包单位资质 ;
审查电工、焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格， 督促施工企业的一线操作人员具备安全生产基础知识 ;
督促施工承包单位建立、 健全施工现场安全生产保证体系； 督促施工承 包单位检查各分包企业的安全制度 ;
审阅施工承包单位编制的施工组织设计、 安全技术措施、专项施工方案、 高危作业安全施工及应紧急抢险方案 ;
督促施工承包单位做好逐级安全交底工作 ;
督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织 施工，制止违规施工作业 ;
对施工过程中的高危工作 : 管网深基槽支护、高压线与施工机械、施工 车辆交通安全、脚手架、结构吊装、雨季洪水等进行巡视检查，每天不 少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承 包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下


达工程暂停施工令并报告业主； 施工承包单位拒不整改的应及时向安全 监督部门报告。
督促施工承包单位