配送中心规划设计.doc

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配送中心规划设计
  
～2mm规格冷扎薄板与φ6mm～φ12mm线材在湖南长沙、岳阳、株洲、湘潭、衡阳、永州、娄底、邵阳、怀化、益阳、常德、吉着、张家界市有稳定的钢材销售市场
1. 要求提交详细的报告文档，文字在5000 字以上；
2. 应包括物流系统分析与设计课程中所学的相关模型与方法；
3. 应包括具体课题所要求的全部范围。
四、课程设计进程安排
序号
设计各阶段内容
地点
起止日期
1
课程设计选题
龙洞
1月10日
2
有关数据收集及课程设计构思
龙洞
1月11日-12日
3
课程主体内容设计及分析
龙洞
1月13日-18日
4
课程设计书的编写
龙洞
1月19日-21日
五、应收集的资料及主要参考文献
[1]张文杰，张可明主编 物流系统分析[M] 北京：高等教育出版社，：62-69
[2]汝宜红，宋伯慧主编 配送管理 第二版[M] 北京：机械工业出版社，：162-181
[3]吴承健，彭建良编著 运输与仓储技术[M] 北京：中国物资出版社，：96-105
发出任务书日期： 2011年1月10日 指导教师签名：
计划完成日期： 2011年1月21日 基层教学单位责任人签章：
主管院长签章：
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摘 要
本次设计是在武汉某钢铁公司准备在湖南13个地级市建立配送中心的背景下，利用相关的数据以及专家学者的意见，采用重心法和层次分析法对这13个地级市进行一个选址的评估，确定合适的地点建立配送中心。同时对配送中心功能、规模、内部的整体规划、内部结构构建、内部供应链流程、组织规划等方面进行设计，使配送中心的功能得到发挥，同时保证武汉钢铁公司的运作需求。从而提高物流运作能力，增强企业竞争力，达到公司节约成本，提高效率的目标！
关键词：配送中心 规划与设计 重心法 层次分析法
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参考文献 17
附件 17
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钢铁行业是国民经济的支柱型产业，但是国内钢铁行业普遍面临着巨大的挑战。在宏观环境上首先表现为铁矿石资源稀缺，进口铁矿石的依存度不断上升，价格压力巨大。但好在全球经济开始回暖，钢铁需求开始提升；其次，行业内散乱的竞争态势。尽管近年来中国钢铁企业兼并重组已有较大进展，但总体来说钢铁企业散乱的局面仍没有根本性改变。最后，全球性商品价格紧缩，原材料上涨，人力资源成本增加等。

首先表现为，供应商不断的提高铁矿石的价格，导致原材料不断上涨，生产压力增大需求量不够旺盛；其次，企业的顾客相对固定，市场范围不够广，营销能力有限；其次，企业创新能力不足，竞争者在不断地创新，始终保持行业的领先地位。

钢铁市场激烈竞争的新形势，需要钢铁企业流通现代化，提高企业的综合竞争能力，实现物流配送集约化经营、规模化发展。改变公司以往直接向需求地供货的方式。


目前的公司的配送模式是直接向需求地配送相关的需求。这样的虽然可以避免中转的费用，但是运输成本相对比较大，导致产品的成本增加。

通过在湖南省境内设置配送中心，可以对省内的需求进行统一的规划和配送。这样做的结果是虽然增加了中转和配送中心建设维护运营的费用，但是减少了运输费用，同时可以更加准确地进行运输，减少工厂的库存。