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抽奖活动策划
　　喜迎元旦、新年晚会
　　二、晚会口号：
　　美好20xx超越自我/20xx幻想起航/20xx一路有你
　　三、晚会目的：
　　1、打造安普企业文化，增加凝聚力。
　　2、加强各的学习成本就可以参加，所以依旧是众多运营活动里最吸引用户的产品。
　　二、对于抽奖类产品的心理学讨论
　　嬉戏学领域有个特别经典的理论——八角行为分析法，不了解的小伙伴们可以自行搜寻学习下哦，这个绽开又是特别大篇幅的内容了。
　　对于抽奖为何可以吸引用户持续玩，背后的用户心理主要是八角行为分析法中核心驱动力之“未知与奇怪心”，即人们痴迷于改变莫测的体验。
　　对于未知与奇怪心，有这么个试验——斯金纳箱试验（Skinner’s Box）。
　　在这个试验中，当测试变量中引入了未知性——动物按动按钮后，有时会出现食物，有时什么也没有，有时会出现多份食物。动物会始终按动拉杆，不管是否饥饿。满意高涨的奇怪心，其实是对原始大脑的一种内在激励，有时候甚至还比外在的物质嘉奖更有效。
　　可以看出，抽奖的魅力大于任何确定性的嘉奖，人们更喜爱处于未知状态的刺激感。
　　所以对于抽奖产品并不是这个产品本身的玩法，而是要给用户带去“未知”的体验感，才能真正让用户投入。
　　三、反面案例及优化策略
　　那么我们看一下市面上的一些常见的产品，作为用户真正感受到“未知”的体验感呢。这里我举个我体验下来比较反面的、也是抽奖产品常常出现的教材（不好意思，又是“大众点评”）：
　　附图是大众点评抽奖版块的真实体验，鉴于全部过程对应的gif过大，因此只截取了一小部分。
　　本次体验总共参加了10次抽奖，第一次免费，第2—10每次参加需要付出3积分；而奖品有8次是1积分，2次是冷门版块优待券。完成10次额外获得1积分好礼。
　　整体梳理如下：
　　通过以上概率可以看出来，大众点评的抽奖版块，用3积分抽奖，而奖品概率也许为1积分为80%左右，平台冷门券的概率为20%左右。
　　为了消耗掉用户积分而不让积分池过度累积，这个商业目标为动身点是可以理解的，但是过于一眼看穿的概率设置，没有不确定预期的奖品，对于用户来说收割的目的性也过于明显了。
　　虽然抱负状况是用户参加10次，总共需投入27积分，获得9积分+一些平台广告券，这样可以通过抽奖版块消耗掉18积分/人/天，并且发放广告券也有可能获得业务转化。
　　但这些算法应当只是特别的抱负状态，用户不断的获得的奖品小于付出（并且得到的都是同一个奖品），按我们以往投放阅历，是很难有意愿连续花金币参加，假设产品的参加率为4次，那么按每次首次免费参加的设置，我们可以计算实际状况可消耗的积分为18/9*3，即6积分/人/天。
　　假定我们调整运营策略，将猎取的参加积分门槛提高至5积分，而获得的积分分为1，3，5，8积分几个纬度进行概率设置，让用户有肯定的不确定感并且有肯定的获得>投入的惊喜感，从而强化获得趣味性，那么只要掌握好概率，既可以提升用户参加，也可以达到对应的积分消耗的目标。
　　以下是我对于大众点评该版块运营策略的小调整，经过调整，假定趣味化结果可以将参加次数4提升至6，那么实际可回收7。78积分/天，也可以在消耗目标上有所提升。利用“未知的体验”及“不确定的惊喜”给用户带来刺激感，情愿持续参加，顺便完成对应的商业目标。
　　当然以上全部的都还是停留在依据理念的构想中，详细是否有效大家可以在自己的产品中去做尝试哦。
　　四、如何更好的玩转抽奖？
　　从当前市面上的抽奖玩法看，都是特别挺直的挺直利益刺激用户参加，虽然通过概率调整增加未知性从而提升玩法吸引力，但是用户用肯定的体验之后也还是简单摸索出套路，假如不能在其他方面赐予用户另样的刺激，还是很有可能被用户抛弃。
　　既然是嬉戏化玩法，那么我们也可以参考《八角行为分析法》，围围着其理念对抽奖产品进行优化绽开了一些设想，盼望通过外在嘉奖（奖品）吸引用户参加之后，还可以激发用户内在嘉奖转化他们的爱好与行为，从而促成用户更长远的参加。通过调整抽奖产品策略，让用户尽情享受活动本身，而不仅仅是利益，从而留住用户。
　　当然这些设想没有挺直用法在真实的产品上，将来可以去做些尝试。
　　设想1：植入特别的“意义与使命”
　　众所周知，蚂蚁森林的玩法其实就是复制十多年前快乐网的种菜玩法，为何10多年前风靡一时而后快速衰落的一个产品，在支付宝上能够焕然新生，并且保持了多年的活力，特别核心的一个转变就是支付宝实行了公益性质的嘉奖，用户的虚拟行为最终可