会计工作计划书.doc

会计工作计划书 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 一、计划书的基本构成要素企划书的种类, 因提出的对象与内容不同, 而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有 5W2H1E ,共 8 个基本要素: What( 什么) ——企划的目的、内容。 Who( 谁) ——企划相关人员。 Where( 何处) ——企划实施场所。 When( 何时) ——企划的时间。 Why( 为什么) ——企划缘由、前景。 How( 如何) ——企划的方法和运转实施。 How much( 多少) ——企划预算。 Effect( 效果) ——预测企划结果、效任何一种真正意义上的企划书必须具备上述 8 个基本要素。值得一提的是, 要注意 How much 和 Effect 对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入, 不注意企划书实施效果的预测, 那么, 这种企划就不是一种成功的企划。只有 5W1H 的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。二、企划书的一般格式。企划书的一般格式大致如下: 1. 企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说, 《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区 1994 年6月至 12 月防盗企划书》。 2. 企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话, 所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 3. 企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话, 除了填写“某年某月某日完成”之处, 还要加上“某年某月某日修正定案。” 4. 企划目标企划的目标要具体明确。例如;在 1994 年6 月至 12 月间, 北京市朝阳区盗窃案降低 10% 。 5. 企划的内容这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化, 但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂, 否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。 6. 预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程, 需要化一定的人力、物力和财力, 因此, 必须进行周密的预算, 使各种花费时, 最好绘出表格, 列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表, 何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。 7. 企划实施所需场地在企划案实施过程中, 需要提供哪些场地、何种场地, 需提供何种方式的协助等,均要加以说明。 8. 预测效果根据掌握的情报, 预测企划案实施后的效果。一个好的企划案, 其效果