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亚马逊：不择细流，故能就其深
走出低谷的关键是在扬长避短、不择细流，它在库存方面没有优势，却在电: .
亚马逊：不择细流，故能就其深
走出低谷的关键是在扬长避短、不择细流，它在库存方面没有优势，却在电子商务技术、知识、品牌、用户资源等方面具备比较优势，所以靠比较优势管理别人的在线商店和处理订货交易来赚钱。
秦国政治家李斯在《谏逐客书》中写道，泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。
亚马逊是条大河，则是家网上零售店，向来以商品大而全著称。
您或许会认为，我把比做泰山、河海是在赞扬它品种多货物全，就跟原8848领导王峻涛的观点一样。
错了！我没有这个意思。
我一向由于仓储成认为本过高，网上商店在选择商品种类时要量力而行。
赞扬是时下的潮流。
今年以来美国股市表现极差，而的股价走势不错，第二、三季度财报出色。
不少业界分析师认为，它将很有可能在今年第四季度中得到优良业绩，进而实现全年盈利。
自己估计，第四季度的运营利润在7000万美元到9500万美元之间我引李斯的名句是为了称许的五大举措1、推广合作者项目与网页服务，通过特许授权扩大销售额；2、与各式企业合作，既有传统商店，也有网络商店，类似的合作可以增加的收入，却不至于增加太多的仓储、配送等成本；3、引入服装、二手货、家具等商品；4、在美国之外开设分站点；5、购物达到一定金额免费送货。
粗粗一看，这五条举措中起码有三条并不新鲜，即第3、4、5。
去年人们指责时，似乎也是揪着这三条不放，认为它们增加了的成本，导致盈利遥遥无期。
今年不同了，因为这三条举措与过去不同，显得更为理性与实用。首先，免费送货是有门槛的，需要购物达到一定金额，如25美元或100美元以上；据报道近两个季度以来，免费送货刺激的连带销售增加超过20，而增加成本仅仅是5。
其次，引入新商品比较慎重，有些是与合作伙伴一块推出的，不会增加多少成本，而的经验早已证明二手货适合在网上出售。
您到网上看看，目前只有书籍、服装、电器、办公用品、玩具、光盘、婴儿用品、家用及园艺用品、礼品等几大类商品，并非是包罗万象。
最后，随着时间的推移，的国外站点已经成长起来了，开始拥有巨大的用户数与销售收入，如其英国站点。
笔者最为关注的第1、2条举措，因为它们意味着正在进行着业务创新，尝试着扩大收入之基，以便充分利用自己现有的用户资源它拥有3000多万的活跃用户、网络技术、电商经验、电子支付系统等优势，转变为一个电子商务大平台，而非仅仅是家在线网络商店。
与此相类似，现在人们也不会说新浪、搜狐、网易只是靠广告收入支撑的新媒体，它们拥有多元化的收入结构。
及网易等公司的例子告诉我们，随着网络商业应用的不断创新，网站充分展现了其可拓展、易升级、兼容性强的优点。
的合作者项目是指，合作者可以免费在自己的站点上销售的商品，并获得最高为15的介绍费收入。
目前共有此类合作者80万名。的网页服务是一种免费的软件技术，目前已升级到20版，为配合而推出。