{财务管理税务规划}医疗机构税收优惠.pdf

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{}医疗财务管理税务规划
械科 —科教科
—护理部
—人事保卫科 —信息科
院长— 院长— 院长—
—财务科 —药品器械科
—财务科
—总务科 —预防保健科
—膳食科 —人事科
—总务科
—保卫科
—财务科
—总务科—膳食科
小型疗养院 中型疗养院 大型疗养院
图 1 各级疗养行政管理组织机构图
疗养院的业务组织机构组成很难以疗养院规模大小来进行划分，通常在院长领导下，在医务科、护理部、预防保健科的协助下分设五大部分：①各种疗养科，根
据疗养任务和建筑可分设一、二、三……科；②医疗业务科室，根据各院特点设立的疗养治疗各科，例如内科、老年病科、职业病科、中医科、康复科、体疗科、
水疗科、蜡疗科、泥疗科等；③诊断检查科室，例如放射科、检验科、心电图、脑电图等功能检查室；④各护理组，根据疗养科分设护理组；⑤预防保健，可设
防疫组、计划生育组、家庭病床组等。
（二）适应党委领导下院长负责制的组织机构设置模式
这种模式主要适用当今部队疗养院，与第一种模式不同的是：①院首长代替院长，院首长包括政治委员、副政治委员、院长、副院长等，实行党委领导下首长分
工负责制；②设医务处，分管医务、护理、科教等；③设立政治处，人事、干部、保卫、宣传等均属此外负责；④设院务处，负责办公室、总务、财务、基建等
工作。其他组织机构基本与第一种模式相同。