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客房部服务员工作总结.docx


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客房部服务员工作总结
客房部服务员工作总结1
来到某餐厅已经两周了,之前一向对餐饮得理解是:它是集迷人的美食,端庄得体的礼仪,华美大方的装潢艺术,淡雅秀丽的妆容,能言善辩的口才为一体的长盛行业,日益蒸蒸而上。带着一份对餐饮的新奇和宠爱,是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会仔细地做好工作,这就是职责的表现。
七、平常心应对工作中的不公允
在工作中没有肯定的公允,位在努力者面前,机会总是均等的。没有必需的挫折承受本领,今后如何能挑起大梁。
八、团队
发挥团队精神是企业一样的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常须要团队成员的协作。具有团队精神、擅长合作的员工和企业都更胜利。
这次的__给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每一天提高一点点:积沙成塔、积少成多,许多胜利者就是积累一点点小而成大器的。每一天创新一点点,是在走向;每一天多做一点点,是在走向丰收;每一天提高一点点是在走向胜利。
#407805客房部服务员工作总结3
假如要我说我们酒店很辛苦的一个职位,那么我会说是我们酒店的中餐厅服务员,餐饮的基层服务工作原来就是比较累的,再加上我们酒店的中餐厅的生意一向很火爆,每一天接待的客流量是许多的,我这样就让我们中餐厅服务员的工作量变得更大,所以我才说我们是酒店最辛苦的岗位之一。
我主要从事的是我们酒店中餐厅的包房和包厢服务,相比如我们中餐厅的大厅服务员,我的包厢服务工作有优势的地方,也有劣势的地方。我们包房服务有消费的最低消费限额,所以这也就保证了自我有必需的菜品提成,在工薪方面要比我们大厅的服务员更好。可是有时我们客人会对我们包厢服务的最低消费额度存在着异议,在包厢服务中对客人这方面的说明工作也是比较难的,为我们包厢服务工作带来困难。所以我在包厢服务的这段时间里,让自我和客人沟通问题的本领,得到了很大的熬炼,应对客人对我们包厢消费的问题,我也能够很好的想客人说明,并在此方面获得客人的理解和认同。
同时也正因为我们包厢对酒店客人的消费有要求,所以要求我们包房的每一位服务人员的服务水平要高,我们酒店中餐厅在选择我们包房服务人员的,就是依据我们在大厅的服务表现为参考的。虽然自我在服务水平上已经占了优势,可是在我对包厢的餐饮服务过程中,自我在中餐厅这个方面人须要努力和加强。我们包厢的客人只会提出的需求越来越多,我们为了满意他们这种日益增长的需求,加强我们的酒店中餐厅的服务理念和服务水平,是此刻我们包厢的正常接待中最须要的。
客人之所以选择我们酒店中餐厅更贵的包厢,就是想体验到我们酒店服务员更好的服务,不然客人大能够就在我们中餐厅的大堂就餐。所以在包厢的服务员工中,提升自我的服务工作本领是我们一向要进行的事情,也是我们在这个职业上不断成长所须要的。
我们酒店的中餐厅,会常常接待一些宴席,比如婚宴、升学宴、生日宴席等等,在接待这些宴席的时间里,也是我们中餐厅全部员工最忙的一个时间阶段,可是也是最为我们中餐厅创利的一个阶段。我们在这个时候就会在大厅进行工作,来弥补大厅工作人数不够的情景。在这些宴席的接待工作中,我此刻也早已熟识了这种高强度的服务工作了,我认为这也是对自我工作意志的一个很好的磨练,能让我们能过一向坚决的朝着自我的目标努力。
#292847客房部服务员工作总结4
转瞬间入职公司工作已半年多了,依据公司经理的工作支配,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将工作总结如下:
一、厅面现场管理
1、礼节礼貌要求每一天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,异样是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同提高。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发觉仪容问题马上指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的看法。
3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作资料,进行分工合作。
4、提倡效率服务,要求员工只要有客人须要服务的马上进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必需立即清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就须要领班组长人员作好接待高峰前的接待打算,以削减客人等候时间,同时也应留意桌位,确保无误。做好说明工作,缩短等候时间,仔细接待好每一桌客人,做到

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  • 时间2022-04-22