某软件公司薪酬管理办法.doc

某软件公司薪酬管理办法
软件公司薪资管理办法
一、总则
软件公司的事业基础依赖于每位员工的努力，每位员工根据自己的能力、贡
献的市场价值公平地获得相应的报酬，具体规定如下:
第一条 公司实行岗位薪资制，是依据公司的发展目标、某软件公司薪酬管理办法
软件公司薪资管理办法
一、总则
软件公司的事业基础依赖于每位员工的努力，每位员工根据自己的能力、贡
献的市场价值公平地获得相应的报酬，具体规定如下:
第一条 公司实行岗位薪资制，是依据公司的发展目标、经济效益及员工在
一定时期内完成的工作量、工作复杂程度，支付给员工的货币报酬。 第二条 员工的薪资构成如下:
岗位薪资=基础薪资+附加薪资+项目奖金+股票期权 第三条 员工薪资项目说明如下:
1、基础薪资:员工薪资中的基本部分，是根据员工的学识、经验、职
位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。
2、附加薪资:员工在不同的岗位完成目标后而得到的补充薪资。是根
据员工工作业绩、个人能力与素质而确定的。
3、项目奖金:视员工参与项目的完成情况、员工在项目实施中的角色
而定的奖励工资。
4、股票期权:董事会授予特定的有资格员工在一定期限内以事先确定
的价格和条件认购公司股票的权利。
二、薪资标准
第四条 基础薪资标准:
类别 等级 工资额度(元)
A 5000以上(含5000)
B 高级职员 4000-5000(含4000)
C 3000-4000(含3000)
D 2500-3000(含2500)
E 中级职员 2000-2500(含2000)
F 1500-2000(含1500)
G 1200-1500(含1200)
初级职员
H 1000-1200(含1000)
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第五条 基础薪资中各层次员工定义:
1、高级职员:公司的总经理、副总经理、市场总监、技术总监等高级
管理人员和专业技术、市场人才;
2、中级职员:从事技术、营销、财务、翻译、行政管理等骨干人员;
3、初级职员:一般工作人员。
第六条 附加薪资标准依据员工工作业绩(占60%)和个人能力与素质(占40%)而确定的。具体见下表:
附加薪A(1?20%)
等级 绩效考评
标准(A) 确定幅度
95-100分(含95分) 基薪×80%
A 90-95分(含90分) 基薪×60%
85-90分(含85分) 基薪×45%
?20%A
80-85分(含80分) 基薪×30%
B 75-80分(含75分) 基薪×20%
70-75分(含70分) 基薪×10%
C 60-70分(含60分) — —
D 60分以下 — —
第七条 营销人员从其承揽的工程项目的合同额的10%提取项目奖金。
第八条 将每一项目按完全成本测算，项目销售收入中扣除全部成本后的剩
余部分中提取25%作为项目奖金按项目计划人月发放。其中开发人员占60%，营销人员占20%，管理人员占20%。另从项目销售收入中扣除全部成本后的剩余部分中提取25%作为员工奖励股票基金，按员工年未考评结果发放。
三、薪资确定及审批权限
第九条 总经理的薪资由董事会确定并批准。
第十条 其他员工的工资由总