物业公司环保节能措施.doc

物业公司环保节能措施
节约额度，确立年度节能降耗的各项定额目标。
3．节能降耗标准和目标建立的要求
（1）对涉及能源消耗的项目要建立定额手册，按月核减定额目标。
（2）在各项目的节能降耗标准和定额目标加以制止和纠正；凡是遇到节约能源的事，物业管理服务人员都应当积极去做。要营造一个人人关心节能、人人参与节能的工作氛围和环境。
二、设计节能
设计节能，就是在开发商楼房设计和建造初期，物业公司就要介入，为设计单位和开发企业提供建设性的意见，使其所开发的楼盘项目向着节能环保的方向去设计和建造。这样不仅能使建筑逐渐实现节能，而且对后期的物业管理也是一个很好的铺垫。
尽早介入是做好物业项目节能工作的有效措施。对物业公司而言，物业项目的节能工作绝不能等到物业项目接管后才开始运作，而应当尽早介入到物业项目的工程设计和工程施工中。
要做好物业项目的节能工作，首先要做到物业项目这个产品是节能的，也就是说这个物业项目所选用的设备全是节能设备、所用的材料都是节能材料，它的电气线路、各种管道、设备的选型、设备的数量等各个方面都要考虑节能的需要，体现节能的思想。物业管理人员比工程设计人员、工程施工人员、工程管理人员更为了解和掌握各种物业设备设施的耗能情况，具有比较丰富的节能经验和节能体会
。物业管理的尽早介入，就是要把这些经验和体会通过业主或建设单位运用到物业项目的工程设计和工程施工中，用以弥补设计和施工的缺陷，从而使物业项目这个产品能够更加节能，为做好物业项目的节能工作打下基础。
四、技术节能
技术节能是做好物业项目节能工作的有效方法。
（一）什么是技术节能
技术节能包括两层含义：
（1）运用专业节能产品，从而达到降低能耗的目的。
（2）运用技术方法达到降低能耗的目的。
技术节能是做好物业项目节能工作的重要方法。
（二）技术节能的具体措施
物业项目可以分成两类:一类是新建物业项目，一类是已经投入使用的物业项目。无论是新建物业项目还是已经投入使用的物业项目，待物业管理能够介入时，物业项目的工程建设均已基本结束或者已经完全结束，这时再想通过改变设计而达到节能目的，已经为时已晚，但是物业公司可以做好以下工作：
（1）根据自身的节能经验、体会和财务承受能力，运用技术方法，对物业项目的设备设施进行节能改造，从而降低物业项目的能耗。
（2）调整有关设备的运行参数，降低物业项目的能耗。
（3）建议业主或物业经营人投入一定资金，加装专业节能设备、淘汰高耗能设备而代之以新型节能设备。
（4）使用节能产品。技术节能的方法很多，关键是我们要善于去学、善于去想、善于去做。
五、改造节能
改造节能，就是对现有设备进行技术改造和更新，使其实现最佳节能效果的一种节能行为。这方面的改造内容比较多，目前就我们管理的项目来说，高能耗的设备、设计不合理等现象还是普遍存在的。诸如制冷机组选配过大、水泵的流量和扬程不匹配，以及楼体围护结构、保温、照明等问题，都涉及到能源的节能降耗问题。
（一）改造节能的资金问题
对设备进行改造通常都要有一笔可观的初期投入资金，启动资金已经成为制约改造节能项目快上马、早见效的关键问题。为解决这个问题，物业公司可以在企业内部建立节能基金。拟建设的节能降耗项目以借款的形式从节能
基金中取得，项目完成后再根据该项目获得的节能效益分期还款。
（二）改造节能的技术问题
在节能技术改造中的还有一个难题就是技术问题，要制定合理的、科学的技术改造方案，必须要具有一批技术精尖的、各专业齐全的技术人才，但绝大多数物业公司受管理成本的限制，不可能配备大批的高级技术人员。为解决这一问题，可从以下方面着手：
1．集中公司的技术人才，成立了工程专业技术委员会
委员主要来自公司内部在职或退休的经验丰富的工程技术人员，一般工程技术人员申请加入工程技术委员会，必须通过总经理办公会的审核认定。委员会利用定期会议、网络交流平台等形式开展节能降耗工作，并参与对项目节能改造方案的审定、实施和验收工作。
2．聘请外部专家对公司的节能改造工作给予技术指导
物业公司可以根据楼宇的机电系统的配置，聘请相应专业的技术专家，一方面他们可以为节能改造工作方案进行诊断，另一方面可以为公司的技术人员进行能源管理工作的技术培训。
3．加强与外部的沟通、联系
加强与政府或社会团体的沟通，进行信息的交流和信息跟踪。同时也可以大学院所合作建立能源管理实验室，重点帮助解决在能源管理中遇到的技术及工程问题。
第三节 节能降耗管理制度、表格、文本
一、物业公司节能降耗方案
物业公司节能降耗方案
一、目的
为了降低成本杜绝浪费增加公司经营收入提高物业公司的经济效益和社会效益公司应要求各部门全体员工全面