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员工行为规范doc.doc


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员工行为规范范本11
员工的日常行为规范
1进入办公室必须着装整洁。不可穿奇装异服,不可穿超短裙,不可穿低胸衣。
进入办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说三条公司文化
一、从整体上塑造公司形象
,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
,关心社会问
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题,关心公益事业。
,爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司的一切形象等。
二、从个体上塑造公司形象
作为公司朝气激情的创业团队中的一员,各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为,不再仅仅是个人文化素质的直观反映,更是公司形象的再现。公众的亲疏,客户的取舍,将与每一位员工的个体形象息息相关。
1.、形象意识
公司要求员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好个人形象。2.、员工仪容仪表
员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方,整齐清爽,干净利落。
3、社交、谈吐
(1)在交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,
不问及他人隐私,不要言语纠缠不清或语带讽刺,更勿出言不逊,
恶语伤人。
(2)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确。业务之外,注意话题健康、客观。采用迎送礼节,主动端茶送水。
(3)与同行交谈,注意措辞分寸,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不涉及同行机密。
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4、举止、行为
(1)遵守考勤制度,准时上、下班,不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单。
(2)办公室内禁止吸烟,保持良好的精神状态,精力饱满,乐观进取。
(3)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑冷静,提倡微笑待人,微笑服务。
(4)开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异。
(5)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。
(6)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。
(7)出入会议室或办公室,主动敲门示意。
第二章人力资源管理制度:
一、招聘程序
1、申请
根据公司发展状况,结合各部门业务量及人才需求,由部门负责人填写用人申请,交公司总经理签字同意后,由行政后勤部
联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后,经
总经理复试,确认录用人选。
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2、招聘
(1)相关人员的招聘中应优先考虑从事过此类工作的人员。
(2)人员招聘条件:诚实、责任心强;有良好的敬业精神及锲尔不舍的精神;身体健康,形象气质佳;有良好的沟通、洞察及应变能力;有相关经验。
(3)人员面试合格后填写聘用人员登记表,交一寸彩色免
冠照片两张,提供身份证,学历证原件及复印件和健康证,其它
能证明本人经历和成绩的证件;部分职位需提供担保书;人事部门要求的其它资料。以上资料请在5个工作日内交人事部门。
3、试用期情况:
(1)面试合格者,(2)按规定的岗位试用。
(3)试用期为1-3个月,(4)试用期工资按该岗位初级工资标准。(5)试用合格后填写《试用期考核表》,(6)经各部门经理核定合格后转为正式员工。所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过1-3个月的试用期。期满合格者,经部门负责人考评后报总经理批准,聘为正式员工。
试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者,可随时停止聘用。如有必要,经部门负责人同意,可延长试用期,否则通知办理离职手续。对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。
二培训
新进员工上岗前,应组织培训,内容包括:
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(1)公司发展史、企业文化简述。
(2)办事处各项管理制度及工作程序。
(3)宣传政策

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