洪塘修正后的施工组织设计.docx

洪塘大桥维修加固工程
实 施 性 施 工 组 织 设 计
中国路桥工程有限责任公司
洪塘大桥维修加固工程工程部
实施性施工组织设计文字说明
第一章 编制依据、范围、原那么

、考核验收、全面负责；组织编制工程工程 ,制定平安生产和保证 水平举措,并组织实施；根据工程年（季）度施工方案,组织编制季
（月）度施工方案,包含劳力、材料、构件和机械设备的使用方案, 据此与有关单位签定供需承包与租赁合同,并严格履行；科学组织和 管理进入工程工地的人、财、物资资源,协调外部单位之间关系,做 好人力,物力和机械设备的调配与供给,急时解决施工中出现的问题, 的责任权限和各项规章制度,搞好与业主各职能部门的业务联系和经 济往来,定期向公司经理报告工作；严格财经制度,增强财务、预算 管理、推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个 人四者之间的利益关系.
、技术负责人：组织贯彻执行党和国家的有关技术方 针、政策及各项技术标准、规程、标准和管理制度；拟定和检查技术 管理制度及各级技术责任制,对工程技术总负责；领导编制施工组织 设计、实施性施工
方案及技术举措；主持技术会议,处理重大的变更 设计和水平事故、技术和平安问题.
：负责整个工程水平管理工作,建立水平保证体 系,建立健全水平管理方法, 水平管理工作和QC小组活动,负责对工程的全过程进行水平监督, 办理对各分项、分部、单位施工的水平检查、签证、评定工作.
：负责整个工程的技术管理工作,编制实施性施 工组织设计,施工总体安排和进度方案,施工方案确实定,工程图纸 的审核,对各工程进行技术交底,指出指导性施工方法,建议指出变 变更设计、并负责工程测量、计量、工程档案资料等工作.
：负责对工程所需物质设备材料的方案、采购、 供给工作,保证材料的品质符合标准和监理工程师的要求.
：根据施工方案、实际进度,做好工程本钱控制、 、负责对工程合同管理、工程结
：负责整个工程平安保卫工作,建立施工平安 的各项制度、、防盗及易燃爆品的管理工作.
：负责对外进行事务联系、接待、 进行思想教育宣传和日常事务、生活管理工作.
：对工程所用原材料加工材料及结构性材料的 各种性能进行检测,对结构性碌配合比、砌筑砂浆配合比进行设计, 参加有关的课题钻研,提供定量的实验数据,指导监督工程处水平管 理.


本投标单位通过认真学习招标文件及有关参考资料补遗书等资
料,根据企业的综合水平,主要是资金拥有额、机械设备配置数量、进 场人员数量、素质综合管理水平,在保证工程水平、平安根底上,积 极配合业主,提前完成合同内各项工程,经认真钻研分析全部图纸, 细致安排工期,按合同工期可提前 3个月竣工.

详见施工总体方案表
施工准备
一个月时间内陆续完成施工准备工作,主要完成临时设施,办 公与生活用房建设,施工便道；机械设备的进场安装；水电管线架设 与接通；电力、电信线路的安设工作.


本工程临时工程设施本着便于施工管理和少占农田节省用地的 原那么,工程经理部、工地实验室,及施工队的生活办公用房,拟定租 用大桥附近民房使用.

在福州台、上街台两岸的路基上布置钢筋加工制作场, 材料仓库,
堆放场等.

生活用水向白来水公司申请,由白来水公司指定管网接头供给水 源.

本工程地点电力供给比拟好,施工用电能得到保证,因施工用电 ,施工考虑白备发电机为了辅. 工地设1台500KVA^ 1台100KVA勺变压器,建配电室,白备发电机 75K晔135KV两台,以保证施工生产及生活用电不间断.

福州台、上街台均有316国道通到桥头,还有便道通往江边,交 通条件良好.

. 1施工技术交底
施工机构进场后,组织有关技术人员学习JT041-2000的〈〈公路侨
涵施工技术标准>、抓紧熟悉设计意图,对设计图纸及说明有不理解 的问题,请业主组织设计单位进行施工技术交底会, 明确要求并澄清
有