科室护理质控工作计划(共7页).docx

科室护理(hùlǐ)质控工作计划
科室护理(hùlǐ)质控工作打算1
　　一、加强细微(xìwēi)环节管理，造就良好的工作习惯。
　　细微环节确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人驾驭，有效提高安康宣教工作。
　　五、申请护理科研工程，开展科研工作。
　　已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果视察与探究。年内全面开展效果视察与探究，进展统计学分析，撰写探究论文，上报申请材料。并要求全科参加科研工程，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。
　　六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。
　　产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统执行，xxx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理。










科室护理质控工作打算2
　　1、成立科室护理质控小组，质控人员对根底护理、专科护 理、消毒隔离、急救药品等定时进展检查和分析
　　2、每周进展护理行政查房，尤其对重点病人管理、分级护 理、精神病行为的平安管理等进展重点检查，发觉问题刚好 分析缘由、整改后进展评价。
　　3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一 次，以刚好发觉护理隐患。
　　4、每月召开科室质控小组会议和护士会议，对科室自查和 护理部检查发觉的问题进展分析整改
　　5、组织科内护士进展应急模拟演练与考核，使护士提高应 急实力，提高抢救质量
　　6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核，按时完成 培训打算，以提高护士的专业水平
　　7、不断催促保洁工搞好病人卫生，加强对护工、保洁工精 神科学问的教育，供应他们对精神科平安管理的相识。
　　8、不断了解病人及家属对护理工作的满足度，出院后进展 电话回访。每月召开工休座谈会，收集病人的看法和建议， 刚好反应探讨整改。










　　精神科
　　20xx年1月10日
　　年护理质控打算
　　护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命平安，依据医院质量管理年“质量、平安、效劳、费用”的要求，质量管理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理部工作打算，制定护理质控打算以保证护理质量持续改良:
　　一、护理质量的质控原那么：
　　实行院长领导下的护士长－全体护士的二级质量管理监控，落实护理质量的持续改良，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施
　　平安预警管