《五项管理法》.pptx

高效五项管理法
--------VICTOR
行动
心态
目标
时间
学习
五项管理
高效管理法
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什么是目标
完成
时限
明 2. 3.
7 对实现此目标有帮助的人和团体
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：
我的26天目标是：
一定要在 年 月 日之前达成 的目标
先把26天目标分解到每周
时间
目标
达成方法和措施
完成时限
第一周
方法1.
方法2.
方法3.
第二周
方法1.
方法2.
方法3.
第三周
方法1.
方法2.
方法3.
第四周
方法1.
方法2.
方法3
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80/20法则
19世纪,意大利经济学家帕累托从研究中发现了80/20法则
20%
员工
80%
绩效
20%
客户
20% 事
80%
结果
80%
利润
20%的事决定了80%的结果
20%的客户决定了80%的利润
20%的员工创造了80%的绩效
分清轻重缓急,抓住重点做对事情,用80%的时间来保证完成20%最有价值的事
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ABC法则
A 类最重要 B 类重要 C 类次重要
A类 自己做
如果你是一个员工 B类 压缩做
C类 延期做或不做
A类 自己做
如果你是一个领导 B类 压缩做
C类 延期做或不做
也许你会问什么是A类事项，如何判断它是否重要
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判断方法
假如今天只能做一件事，那是什么？
假如今天只能做两件事，你做哪两件事？
假如今天只能做三件事，你做哪三件事？
为我带来最大价值
如果不做就没有机会
只能我
亲自做
+
+
还有一个最简单的办法来判断什么是A类事项
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五项管理每日高效5步法
先看这天你有多少时间
第一步
先看这天你有多少时间
第一步
列出要做的所有事项
第二步
分配起止时间，先完成A类事项
第四步
先看这天你有多少时间
第一步
对不重要的事不做活授权别人做
第一步
用ABC法则标出重要级别
第三步
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心态管理八关键要素
五项管理强调“不仅知道还要做到”，知识要变成行为，行为要变成习惯。所以，我们独创出“每日心态管理”工具表，把以上八个关键因素落实到每一天，每天评估心态，每天打分反省，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极的心态，养成良好的习惯
认真
自信
乐观
快
坚守承诺
爱与奉献
保证完成任务
决不找借口
每日心态管理：以下每项做到评10分，未做到评0分
认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分
乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分
合计总分数为 分 若出现零分项目，请立即改进！
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有效学习3个捷径
大量阅读成功者所读的书籍，通过阅读，你会发现成功的规律
提炼成功的步骤，找到成功的方法。
与成功人士交朋友。跟随成功者，虚心求教，直接获得成功的方法和诀窍