关于实习的心得.doc

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关于实习的心得
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为其一个星期的实习结束
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为其一个星期的实习结束了，与想象中那般劳累倒是没有。关于在这此实习（觉得参观比较合适）收获尤为有限。究其原因认为有以下几点。

一自身专业知识不够，因为专业知识的缺乏。导致项目经理在和我们讲起专业之时，难以更上其步伐。因此也总是问一些基础问题，甚至有些可称为白痴的问题。

二连续五天重复的参观，降低了学习积极性。在一个星期中，虽每天去的都是不同的工地，但所能做的事几乎无差别。

三这个是较为次要的原因了。天气不好，不是雨便是日。这也降低了学生的积极性。

以上的几点似乎不是实习心得，好像还在抱怨，其实不然。以上三点得出心得也有三：

一此次实习暴露出我们专业知识匮乏及实践经验不足。古语有"知之易，而行之难"，谓之：学习知识容易，但实践却十分困难。再有孙中山先生说："知之难，而行之易。"且不论孰对孰错，但从之中我们就可窥探出本专业的知和行皆要花更多的心思。
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二由于连续五天都是去工地参观，而没有别的不同的安排。各中原因大概是有一大部分是我们的实习的积极性差，这个是个人对于专业的兴趣。这就要培养专业兴趣、提高专业自豪感、创新学习方式，这对于我们的提高专业是十分重要的。

三对于第三这属于客观原因了，想必谁都不愿意在恶劣的天气之下去工地。毕业之后去工地上班必是不容易的，风、雨、烈日都是无阻的。此次实习也是让我们先适当的接触工地的这种环境，对以后的工作环境能有一个心理准备。

此次实习除了的自身不足的反省和改正，另一个就是对于工地的管理、技术、资源、责任、人文关怀的感想，这些都在日记中有所提到。现将其中综合起来做一个总结。

管理、技术、资源是企业一个硬件，而责任、人文关怀则是企业的一个软件。没有软硬结合，企业要长远发展就难以坚持下去。工地的管理由于施工的自动化和机械化变得较为轻松了些许，过去烦冗的管理变得更为单一、轻松。至于技术提高也是降低管理难度的原因，技术的提高降低了用人的成本，施工人员的减少使得管理成本下降，也提高管理的效率，但是这样的管理对于管理人员专业要求更高了。资源一定程度也是由管理和技术影响，管理和技术上的先进节省了资源，提高了资源的利用率和质量。
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由于专业知识匮乏和实践不够，()我就不多谈企业的硬件了，接着就谈论企业的软件吧。在参观的工地中，工地中企业对于社会责