煤矿生产管理考核办法考核办法.docx

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兴仁县大丫
理
办
法

矿领导
一、 机构设置
二、 工资考核
三、 可探本钱考核
四、 水平考核 ,不完成处分 500元/次.
6、 井下出现较大隐患或生产影响时,分管领导必须第一时间赶到现
场指挥,如不赶到造成事故或影响生产处分 500元/次.
7、 井下有危及平安的施工时必须有分管矿级领导在现场指挥作业 （采 面初次放顶期间、巷道冒顶处理、过构造、巷道贯穿有重大隐患等） ,不 到现场处分500元/次.
8、 井下发生事故时,接到通知后平安矿长和分管领导必须第一时间
赶到现场指挥抢险救援,了解事故的原因,不到现场处分 500元一2000
元/次.
9、 由总工程师组织编制规程和举措, 并组织全部矿级领导参加会审, 不参加者处分300元/次.
10、 每月公司平安水平检查罚款,由分管领导承当,矿长承当其罚款 的 20%.
11、每月各矿领导对白己所分管的范围进行本钱分析并且有分析报 告,找出原因、找到解决的方法,做不到处分 500元/次.
12、 当月完不成方案任务,组织矿级领导进行分析,对造成直接影响 生产的矿领导记大过一次,但凡记三次大过者由矿长提请公司辞退或降级
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方案任务,矿领导班子开除或降级使用.
13、 因白身管理不到位,造成工程返工的根据公司管理规定执行,另 行处分每次200元一2000元.
14、 各分管领导每月组织白己所分管部门不低于两次的干部培训, 一 次理论培训,一次现场实践培训,少一次处分 500元/次.
15、 生产矿长要对新工艺、新技术的推广和培训并且有相关记录,不 认真组织落实处分500元/次.
16、 平安矿长催促安通科每月以不同形式宣传和开展平安活动, 全年
不低于六种活动形式并做好相关资料的搜集,少一条处分 500元.
17、 机电矿长要组织相关专业人员培训学习新设备的工作原理、 操作 使用、维修等,对主要设备的不定期抽查,并做好相关记录,做不到 500 元/次.
18、 对上级文件、法律法规的学习和领会并认真执行,抽查不知道者 300元/次.
19、严格执行离矿登记、请休假制度.
安通科
一、机构设置
1、 科级3人,其中科长1人,副科长2人.
2、 安瓦员25人,其中安瓦员班长3人（负责片区安瓦员工作安排和 替休）,采煤工作面4个,共11人,（11308采面12小时制2人,其余3 个采面配备9人）.掘进工作面每班3人,、运输设备设施 检查及平安监管2人（可根据工作需要重新安排其他工作）.
3、 监控维保（含通信）2人.
4、 炸药库库管员3人.
5、 通风平安设施维保工1人；
6、 检身员3人；
二、工资考核
1、 科长工资按年薪12万每月3万吨,11个月原煤产量进行当月考 核,工资结构为了120000/330000=*当月实际产量= .
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2、 副科长工资按科长工资的80% *= 元/吨煤.
3、 科级每月从当月工资中扣10%作为了抵押金,年终返还,假设白动离 职或全年出勤天数不够（特别情况除外）不返还抵押金,假设因公司或矿辞 退按月返还抵押金.
4、 假设因客观不可抗拒因素或销售影响造成停产按停产时间折算煤量 任务.
、安瓦班长月工资6000元,根底工资4000元,平安工资1000元, 任务工资1000元.
、安瓦员在采面8小时制月工资5000元,根底工资3500元,平安 工资1000元,任务工资500元.
7、安瓦员在采面12小时制（或跟班走）月工资1000元,根底工资4500 元,平安工资1000元,任务工资500元.
8、安瓦员在掘进工作面8小时制4300元,根底工资3000元,平安 工资1000元,,根底工资3500元, 平安工资1000元,任务工资500元.
9安瓦员任务工资按完成矿月方案任务 30000吨的百分比结算.
、通风及通风平安设施维保工工资：月工资标准： 3200元.
、监测监控工资考核：工资标准： 其中班长1人5400元,维保员1
人4000元.
、库管员工资标准：班长 2600元 其余2人2300元；当月任务完成 30000吨以下,按工资标准结算；完成35000吨以上（含35000吨）奖励300 元；完成40000吨以上（含40