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后勤管理总结 2022
后勤管理总结 2022
后勤管理总结
我校后勤工作以学校教育目标为指导，认真贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生服务的方向，从“勤快，务实，理工作的科学性和有效性，上半年，我们根据实际工作需要，相继修改制订
了《洛阳理工学院小型维修工程结算暂行办法》 、《洛阳理工学院院内医疗补助暂行办法》，这些管理制度的出台，使一些错综复杂管理难题的解决，变得有据可依，有章可循，简单明了。为实现管理工作制度化、规范化奠定了物质基
础，为实现以制度管人、管物、管事，杜绝随意性、盲目性，提高管理工作的效果创造了条件。
、促自身建设夯实基础
加强学理论、“三个代表”思想和科学发展观
武装头脑，牢记“三服务两育人”的根本任务，进一步解放思想，更新观念，增强奉献意识、服务意识、节约意识、环保意识、竞争意识和危机意识。

继续深化改革，创新工作方法，规范服务标准，建立考核评价机制，立足当前，着眼未来，建立学习型、服务型、研究型、创新型、节约型部门，使后勤管理处的工作适应学院的快速发展，跟上时代的步伐，为构建节约型校园，实现建设特色鲜明的教学型优质本科院校的目标做贡献。
、履行职能确保实现目标
加强对后勤服务的监督、管理、做好安全检查工作，制定后勤服务项目、范围和标准；继续完善后勤服务经费“拨改收”办法，探索后勤服务模式，按
照调研方案和经费核算标准，完成了 2022 年度后勤服务集团服务经费的核拔工作。代表学院与乙方签订了 2022 年目标责任书，协调好甲乙方的关系，督促各部门做好水电保障、物业管理、饮食服务、校园绿化、卫生保洁、医疗卫生、
安全生产、小学教育等方面的工作，确保年度各项目标任务的圆满完成，努力为师生营造温馨舒适安全的工作学习环境，逐步形成一套符合学院实际的，规范的后勤管理体制和运行机制，不断提高后勤的保障能力和服务水平。
二、深挖潜力，继续搞好节能减排工作，争取新的突破，展现新的亮点今年，我们把节能减排工作作为重中之重，制定了 2022 年
学院节能减排计划。按上级要求开展了“贯彻《河南省公共机构节能管理办法》，为建设环境友好型和资源节约型社会做表率”和“绿色办公，低碳生活”为主题的节能减排宣传周活动，营造浓厚的节能减排气氛，推动节能减排工作向纵深发展。
上半年，节能减排工作争取在去年有所突破，取得丰硕成果前提下，进一步加大投入，加快设备更新速度，推广应用新技术，深挖潜力，再现亮点。先后三次组织有关人员赴外地考察学习节能减排经验，在借鉴外地先进经验的基础上，结合我院实际，经过充分分析论证，确定并实施了下面几个节能减排项目：
、动力服务公司自筹 60 万元资金，在水电科的支持配合下，在学院东、西校区开水锅炉房实施“太阳能辅助加热开水”项目，通过面向社会公开招
标、议标，现在已经开始施工。该项目是利用太阳能将水加热后，再用电力或
者天然气把水烧开，达到节约能源的目的，预计可节能40%左右。

2 、积极向学院领导提建议和实施方案，投资