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频道的内容 ,每个频道的服务项目。这里就是简单说明的整体框架。
4、线下产品。以上三点说的都是内容和介绍。这点针对打算推广线下
产品的 .比如有的会推广期刊，会员
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频道的内容 ,每个频道的服务项目。这里就是简单说明的整体框架。
4、线下产品。以上三点说的都是内容和介绍。这点针对打算推广线下
产品的 .比如有的会推广期刊，会员卡等等。线下产品这点应该写出，市场调研
对产品的需求大小，实施准备工作 ,具体操作办法等等！线下产品成本比较高 ,所以前期的调研工作很重要，这里也一定要详细的说明。
5、远景规划 . 这里就是畅想当 **项指标都在直线上升的情况下，应该
推出什么样更具有创新的内容或者产品 .并提供理由和解决方案。
第二块，可行性分析。分为以下三点：
1、目标市场分析。这里应该把针对的所有服务对象列举出来 ,并详细阐
述，每个目标用户对内容和产品的需求，以及需求的同时能为带来哪些利益。
２、竞争优势分析。这里就是说明自己和竞争对手相比拥有哪些有点
和缺点，还要写出竞争对手的有点和缺点，并做出对比，分析出自己缺少的 ,并提供详细解决方案，说明怎么才能超越竞争对手。
3、市场前景分析。对自己所处的环境市场做出合理的估算 ,分析出自己
所处的市场大小，市场未来的会如何，市场用户群是否固定，用户群是否符合
定位。
第三块，方案预算。
根据项目的要求和整个项目的长期规划 ,拿出多种方案预算 .预算方案一般化会分为以下几点：
1、硬件方面。也就是用到的服务器 .** 种服务器价格也有所不同 ,有虚拟
空间，有 VPS ，有服务器。看你的需求，把每个项目的几个列举出来。
2、软件方面。主要是服务器系统的购买，现在基本上不要花这个钱了 .
剩下就是程序的开发，是买开发好的程序 ,还是自己的技术人员开发，分析出 ** 种方式需要的。这里要详细说明，开发时间，开发人员数量。
3、产品方面 .估算出线下产品所需要的。
、生活开销。根据平时每个人每天的生活所需费用，估算出前期创业
人员每月所需的费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销 , 多长时间能盈
利。这里所知的生活开销包括吃饭，租房 ,办公用品等等生活中的日常开销。
5、后期如果壮大，还会有员工加入，所以后期还会有员工工资