XX民宿村整体打造项目建议书.pdf

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的简单农家乐模式，娱乐方
式也渐渐不满足于“找个房间打牌唱歌”。
此外部分高端（500 元/间以上）酒店，又缺乏深度挖掘农村历史文化，缺少游客与旅宿地的互动沟通。
因此，一个既有优美环境，又可以体会原始淳朴农耕文化的旅游
项目有着较大的市场需求。
二、项目实施规划
（一）项目实施目标
1．依托 XXX 景区，宣传 XX 村村本身人文、自然风光、历史背景，
并陆续进行资源整合，打响某区县特色民宿旅游品牌。
2．保证民宿项目本身的收益，带动当地村民增收，打造当地特
色农产品品牌。
3．建立某市市域民宿的标杆。
4．积累更多经验，为以后的项目做准备。
5．增强 XXX 景区游客休闲住宿满意度，提升客户重复消费率，
积累更多客户资源。
6、以旅游周边项目带动经济发展，改变传统观念，转由借助服务业
增加收入，打破传统景点以门票收入为主体的收入模式。
（二）工作方式
八戒工程将统筹协调旅游规划、建筑规划、建筑设计、品牌策划、
民宿运营、媒介传播、网络运营等专业团队组成XX民宿村建设项目团
队，与某市某区县XX民宿村项目组一道对“XX民宿村整体打造”进行
专项的研究规划与项目实施；
（三）工作内容1、XX民宿村旅游资源条件研究
2、XX民宿村农业资源及人文资源条件研究
3、XX民宿村公共品牌命名及品牌定位；
4、XX民宿村整体项目改造规划；
5、XX民宿村整体品牌VI设计；
6、XX民宿村整体导视系统形象设计；
7、XX民宿村项目工程实施；
8、XX民宿村品牌宣传推广规划；
9、XX 民宿村网络媒体运营；
（四）项目实施安排
本项目预计在 2016 年 8 月中旬启动。本项目建议书中的服务估
计在议定起始日期后，在 12 个月内实施完毕。
（五）项目成果
项目实施完毕后，提交以下工作报告：
1、《某区县XX民宿村整体建筑规划》
2、《某区县XX民宿村导视系统形象设计手册》；
3、《某区县XX民宿村品牌形象设计手册》；
4、《XX民宿村项目施工方案》；
5、《XX民宿村项目施工预算方案》
7、《XX民宿村形象宣传推广方案》；
8、《XX民宿村网络推广运营方案》三、服务模块
（一）服务框架
1、市场定位研究
2、整体建筑规划
2、品牌形象体系搭建
3、项目改造工程实施
4、导视系统形象设计
5、品牌形象宣传推广
6、网络平台搭建及运营推广
（二）工作开展流程
1、通过市场研究，对相关产业参与者的问卷访谈，对项目实施方向
及品牌打造方向进行定位：
2、初步了解市场机会，以及XX民宿村自身特色的挖掘，排查和筛选
定位机会点。
3、通过对XX民宿村整体建设思路、品牌定位深度挖掘，提炼XX民宿
村品牌核心价值，并进行全方位的设计表达。
4、通过对项目市场的供需分析，对项目规划结构和开发时序进行规
划，分阶段对项目进行规划实施。
5、对投入成本及经营收益进行客观论证及整体规划，制定分阶段实
施的预算和运营计划。
6、结合项目运营及发展方向，制定民宿村的运营招商计划和品牌推
广规划，保证项目有计划有步骤的顺利实施。7、整合某区县农特产产品资源及文化演艺资源，搭建民宿村网络平
台，通过互联网技术手段实现线上XX的上线运营，形成线上线下的持
续互动。
（三）项目预估关键时间点
2016-2017：整体VI 系统的打造，中心服务区建筑风貌整治，规划区
基础设施梳理整治。
2018-2019：民宿一期项目开发建设及宣传运营。
2020-2021：民宿二期项目开发建设及宣传运营。
（四）民宿改造的规模与标准
民宿客房数量根据设计公司对承租楼房的具体情况确定，依据
35-50 平方米/间的客房标准进行设计。楼房主体外部装修修旧如旧，
与当地传统民居保持一致风格，前后院在保持历史原貌的基础上，充
分发挥休闲、活动的作用。内部装修按所针对客户的需求确定风格样
式，保证房间的实用