城投公司工作总结及工作计划范文.docx

城投公司工作总结及工作计划范文
城投公司工作总结及工作安排范文1
_区城投公司在区委、紧紧围绕区委、区政府中心开展工作，以“执行力提升”为重点，以项目建设为核心，全力以赴推动落实年初制订的工作目标任务，各项工作均取得了较好成果。的城市道路框架提前建成，进一步改善了市区道路交通状况，增加了城市功能。
(二)以南湖区域为重点的环境整治成效显著，城市环境明显改观。
在以南湖周边区域为重点的大规模市容环境整治中，城投公司担当了大部分整治任务。，主要完成了南湖区域整治一期、二期工程拆迁，共计拆除旧房建筑面积约17万平方米，搬迁住户800多户;完成了中环南路、南溪路、花园路、鸳湖路、西南路、壕股路等道路整治及配套完善工程，完成人行道18公里，，，路灯8公里，电力、;完成了地块、道路土方填筑60多万立方，绿化种植面积120万平方米;完成了环城河中山西桥、西丽桥、壕股桥等十六座桥梁的景观改造、亮化和南湖区域迎宾桥等五座桥梁的景观改造;完成了城南路、城东路、中环南路十八里桥三个城市出入口的整治;完成了17幅大型公益广告牌以及“嘉禾之源”城雕、狮子汇中共“一大”代表群雕工程等。全面完成了市委、市政府提出的整治任务要求，极大地改善了南湖周边环境，城市绿化、美化、亮化水平进一步提高，城市品位明显提升，为建党80周年献上了一份厚礼。
(三)以安置房建设为重点的房地产开发快速推动，拆迁安置工作得到有效保障。
全年开工建设安置房、，，共1900多套。。烟雨一期、;;施家兜一期、。另外，嘉兴电厂生活区9万平方米代建房项目也已经进场开工，已完成了50%的桩基础工程。安置房的建设规模之大在嘉兴前所未有，拆迁安置的房源需求得到有效保证，拆迁工作得以顺当开展。同时，也改善了部分居民的居住水平，提高了生活质量。
(四)城建资金筹措、运用和管理工作成效显著，财务收支实现平衡。
(其中，，，)。由于受金融信贷政策调整影响和原南湖开发区债权债务并入等因素，加之20_年工程建设任务特殊繁重，使城投公司的资金供求冲突异样突出。为确保各工程建设项目的顺当实施，我们想方设法开展资金筹措工作，加强了与市各银行、财政、土管等部门的联系协调，尽最大努力落实更多的资金支持。用完一切可用的方法筹集资金，确保了资金来源。同时，在资金的运用管理上，实现了统一调度、合理运用、科学支配，把有限的资金用在刀刃上。刚好保证各重点项目施工材料款和人工费的足额到位，以确保工程进度。并抓好银行转还贷工作。，其中，，()，。最大限度地发挥了资金的运用效益，财务收支达到了平衡要求。
(五)公司各项管理工作得到有效加强，内部管理迈上新的台阶。
首先，在建设项目的管理上，强化了对各项工程建设项目的立项、招标、施工管理等工作，严格按建设工程规范管理的基本程序进行。全部项目均要立项批复，进入建筑交易市场实行公开招标，实行现场监理，并全部托付市质监站、安监站实行全过程监督管理，确保了工程质量，避开了平安事故的发生。同时仔细做好竣工工程的验收决算和移交工作，年内已竣工项目共27项，已验收26项，已竣工决算25项，已移交18项。其次，在内部工作的管理上，在抓好岗位责任制落实的同时，依据机构合并、人员增多、任务繁重的实际状况，从理顺关系、建立制度入手，加强公司内部管理。如建立了岗位责任考核制度，完善了财务管理制度等。在日常工作中形成了较有特色的中层干部例会制度，每月对各部门的工作任务进行布置、检查，并作为年终考核的依据。在上半年工程建设任务特殊惊慌的时期，我们还实行早会制度，每天提前半小时上班，探讨部署当天的工作任务，刚好解决有关麻烦问题等。并且，进一步加强了财务管理工作，在落实“统一调度、统一经营、统一管理、分别核算”的基础上，进一步完善了财务管理制度，在现金运用、财务审批等方面严格按制度规定执行。同时，为便于基建财务管理的须要，仔细做好帐目清理工作，并主动协作做好财务审计，全年审计帐目4本，项目16项，对审计中出现的问题，实事求是予以订正，维护财经纪律的肃穆性