创优计划及措施.docx

工 程 概 况
一、工程监视部门及工程参见相关单位
监视部门：合肥市质量平安监视站
建立单位：合肥市包河区重点工程建立管理局
设计单位：安徽建筑高校建筑设计讨论院
监理单位：安徽省建科建立监理
施工单位：合肥瑶海建筑安装工程有，技术含量高，被列入本公司的重点工程之一，我们将严格依据设计文件和国家标准施工，确保工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量评价标准》合格标准要求。
地基及根底分部工程：依据企业标准评定优良；
主体构造分部工程：依据企业标准评定优良；
主体构造创“合肥市优质构造工程”奖；
创合肥市“琥珀杯”工程质量奖。
落实创优支配的组织、管理保证措施
创优支配的施行，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要从多方面加以限制，方能确保创优目的实现。结合本工程实际状况，我公司拟从以下几个方面着手，在施工过程中加强管理限制，保证创优支配的顺当施行。
一、组织措施
成立创优指导小组，分工负责
创优指导小组组长：工程经理
职责：组织工程创优筹划，指导创优工作的施行，对创优工作进展支配、检查和总结。
创优指导小组副组长：工程技术负责人、施工员、质检员
职责：参及工程整体创优筹划，依据创优总体筹划大纲，制定阶段创优施行目的，并组织和指导责任部门进展创优工作的施行，并对阶段目的的施行状况定期监视、检查和总结。
质量管理指导小组成员：各相关专业工长
职责：相关创优工作的详细施行、总结及汇报。
二、建立健全质量管理体系
合肥市包河区重点工程建立管理局包河区仁和佳园拆迁安置复建点三期
施 工 质 量 管 理 体 系
工程经理：俞乐
技术负责人：朱勤虎
质检员：丁永杨
平安员：丁鹏程
材料员：罗治忠
施工员：许承超
各　施　工 班 组
三、质量管理措施
1、细致贯彻国家建筑工程质量验收标准和工程建立标准强迫性条文等有关法律法规、标准，落实省市建立工程质量管理规定。执行本公司施工工艺标准。
2、坚持图纸会审、技术交底、技术复核、工序交接等制度。构造阶段编制了土方工程、防水工程、模板工程、钢筋及混凝土施工等专项施工方案。
3、坚持＂三检一验”制度，即每道工序完成后，班组自检，专职质检员检查，总公司质量部门检查，然后再扶植监理公司、建立单位代表共同检验合格后，方可进展下道工序施工。
4、细致做好施工质量验收记录，完善工程资料的报验、审批工作。保证资料及工程进度同步，确保刚好精确、系统、完好。
5、实行工程内部质量检查审核制，细致行使质量一票推翻权制，健全质量管理责任制，实行质量及效益挂钩，奖优罚劣，树立人人讲质量的风气。
6、主动接受新技术、新工艺、新材料，严格质量预控，实行有效技术措施，杜绝工程质量通病。
7、加强对原材料和成品、半成品物资质量限制和检验
本工程接受的各种材料均应有出厂合格证并且符合设计要求和相应的国家、公司标准，阅历收合格前方可在工程上运用。公司有许多稳定的、长期及我公司有业务关系的分包商、材料供应商，工程部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来保证本工程的顺当完成。每批材料进场，有专人组织验收，并按不同规格、型号、批号分别堆放，严禁混放混用。针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识等制度。
8、专业施工和劳务素养保证
依据工程建立过程的工序界定要求组建了专业施工队伍，重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业施工队伍，以这些实力雄厚、技术精良的专业施工队伍作为工程管理的支撑和保障，为工程工程实现质量目的供应了专业化技术手段。
我公司有一套对施工队伍完好的管理和考核方法，对施工队伍进展质量、工期、信誉和效劳等方面的考核，从根本上保证工程所需劳动者的素养，从而为工程质量目的奠定了坚实的根底。
9、加强成品爱惜
施工期间，由于工期较紧，各工种穿插频繁，对于成品和半成品，通常简洁出现二次污染、损坏和丢失，因此，制定施工阶段成品、半成品爱惜的主要求措施如下：
1）设专人负责成品爱惜工作，制定行之有效的成品爱惜方案。
2）制定正确的施工依次：
制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程，各专业工序均按此流程进展施工，严禁反施工程序的做法。
3）做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品做好标识。
4）护、包、盖、封防护：实行“护、包、盖、封”的爱惜措施，对成品和半成品进展防护，并由专人负责经常巡察检查，觉察有爱惜措施损坏的，要刚好复原。
5）工序交接双方必需填写班组交接检记录并签字认可，由下道工序作业人员和成品爱惜负责人同时签字确认，并保存班组交接检记录，下道工序作业人员